（ ）的具体做法是：将每位被考核者按照所有评价要素，如工作质量、工作数量、工作态度等，与所有其他员工比较，优者记为“1”，劣者记为“0”，然后计算每一个被考核者的具体得分，排出次序。

• A简单排序法
• B交替排序法
• C配对比较法
• D强制分布法