在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第二区域的项目干系人
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  • A项目客户
  • B项目团队成员
  • C项目经理
  • D供应商
参考答案: A
解题思路: 2016 下半年才考过这个知识点,这个知识点也是中级第二版教程上新增的一个知识。第二区域的他们对项目有很高的权力,也很关注项目的结果,项目经理应该“重点管理,及时报告”,应采取有力的行动让这个区域干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导,就是这样的项目干系人。>>>立即刷题