工程施工项目使用材料的特点是，资金占用比重高、材料用量大、种类多、保管特性不一致和使用时间不等，导致材料保管环节复杂，事故后果严重，所以在工程项目中应提前做好项目的材料管理计划，以保证在管理过程中有据可依，有尺可握，为工程施工顺利进行提供可靠保障。根据背景资料回答下列问题。
解题思路：1、现场材料进场时，把好二道验收关，凡不符合要求者都进行退货和追索赔偿。
2、大宗材料由于用量大，对材料核算的影响大，所以加强验收和月盘存制、防止“以进代耗”、“以领代耗"的现象发生。
3、编制材料供应计划。包括单位工程材料总计划、材料季度计划、材料月度计划和材料周计划
4、为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，故在项目设置如下的材料台账的报表大宗材料收、耗（拨）、存台账，仓库材料收、耗（拨）、存台账，周转设备收、发、存台账，项目材料资金总账。
5、周转设备材料在工程项目施工中用量较大占工程成本和流动资金的比例较高因此项目材料员应按施工计划合理化组织周转设备材料分期分批进场。
6、对构成工程实体的主要和部分主要辅助材料以及凡有定额依据的各种材料都必须实行定额领料。>>>立即刷题