项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以( )作为衡量标准。

  • A 项目管理计划,产品需求
  • B 范围说明书,WBS
  • C 范围基线,范围定义
  • D 合同,工作说明书
参考答案: A
解题思路: 项目范围指为了完成具有所规定特征和功能的产品必须完成的工作。项目范围是否完成由项目管理计划来衡量。
产品范围包含产品规格、性能技术指标的描述,即产品所包含的特征和具体的功能情况等。产品范围是否完成由产品需求和技术指标来衡量。
由此可知,选项A是正确选项。
选项B"项目范围说明书",详细描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共识,描述了项目的主要目标,使团队能进行更详细的规划,指导团队在项目实施期间的工作,并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基线。
工作分解结构(WBS)是面向可交付物的项目元素的层次分解,它组织并定义了整个项目范围。
范围定义过程编制一个详细的项目范围说明书作为将来做项目决策的基础。
工作说明书是进行采购所需工作的文档化描述,工作说明书只覆盖相应的子项目的范围。
《合同法》规定"合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议"。合同是采购过程中买卖双方形成的一个共同遵守的协议,卖方有义务

以下都是工作分解结构词典的内容,除了:
A、工作包
B、控制帐户
C、资源分解结构
D、帐户编码号码

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