材料员题库/案例分析题

某公司为了控制材料消耗,制定了材料管理制度:
①领发要求。凡有定额的工程用料,凭限额领料单领发材料;施工设施用料也实行定额发料制度,以设施用料计划进行总控制;超限额的用料,在用料前应办理手续,填制限额领料单,注明超耗原因,经签发批准后实施;建立领发料台账,记录领发和节超状况。
②使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括:是否按规定进行用料交底和工序交接,是否按材料规格合理用料,是否严格执行配合比,是否认真执行领发料手续,是否做到随用随清、工完料退场地清,是否做到按平面圈堆料,是否按要求保护材料等。
③回收要求。班组余料必须回收,及时办理退料手续,并在限额领料单中登记扣除。
根据背景资料回答下列问题。

1.[多选题]据实际完成的工程量,核对和调整应该消耗的材料数量,由施工管理、质量管理等人员,对实际完成的工程量和质量情况进行测定和验收,可作为核算用工和用料的依据。(   )
  • A.正确
  • B.错误
2.[多选题]限额领料单的签发是指材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料,材料管理部门在限额内发放材料,每次领发数量和时间都要做好记录。(   )
  • A.正确
  • B.错误
3.[多选题]材料使用监督制度,就是保证材料在使用过程中能合理消耗,充分发挥其最大效用的制度,下列关于材料使用监督的方法,说法错误的是(   )。
  • A.采用实践证明有效的工料方式
  • B.可采用“跟踪管理”方法
  • C.加强使用过程中的检查
  • D.现场使用监督不能使用自我监督的方式
4.[多选题]限额领料额实施操作程序分为七个步骤,其正确的顺序是(   )。
  • A.签发、下达、应用、检查、验收、核算、分析
  • B.下达、签发、应用、检查、验收、核算、分析
  • C.签发、下达、应用、检查、核算、验收、分析
  • D.签发、下达、应用、检查、核算、分析、验收
5.[多选题]以下属于限额领料的形式的是(   )。
  • A.按分项工程限额领料
  • B.按责任人限额领料
  • C.按工程部位限额领料
  • D.按单位工程限额领料
  • E.按配套机械限额领料
6.[多选题]根据实际完成的工程量,核对和调整应该消耗的材料数量,与实际材料使用量进行对比,计算出使用量的节约和超耗,这是指(   )。
  • A.限额领料的检查
  • B.限额领料的验收
  • C.限额领料的核算
  • D.限额领料的分析
参考答案: B,B,D,A,ACD,D
解题思路:1、限额领料额实施操作程序分为七个步骤,其正确的顺序是签发、下达、应用、检查、验收、核算、分析。
2、根据实际完成的工程量,核对和调整应该消耗的材料数量,与实际材料使用量进行对比,计算出使用量的节约和超耗,这是指限额领料的分析。
3、现场使用监督能使用自我监督的方式
4、按分项工程限额领料,按工程部位限额领料,按单位工程限额领料属于限额领料的形式。
5、限额领料单的应。用材料使用者凭限额领料单到指定的部门领料,材料部门在限额内发放出来,每次领发数量、时间要做好记录,并相互签认。
6、限额领料单的验收。完成任务后,由施工管理、质量管理等人员,对实际完成工程量和用料情况进行测定和验收,作为结算用工、用料的依据。限额领料单的核算。根据实际完成的工程量,核对和调整应该消耗的材料数量,与实际材料使用量进行对比,计算出材料使用量的节约和超耗。>>>立即刷题