信息系统项目管理师题库/单项选择题

挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效侧量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。图7-6所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写( 1 )。根据项目当前状态，项目经理下一步最可能采取的行动是( 2 )

1.[单选题]。图7-6所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写( 1 )
  • A.①进度差SV,②成本差CV,③进度提前
  • B..①成本差CV,②进度差SV,③成本超支
  • C.①进度差SV,②成本差CV,③进度拖延
  • D.①成本差CV,②进度差SV,③成本节余
2.[单选题]


根据项目当前状态，项目经理下一步最可能采取的行动是( 2 )

  • A.当前项目状况进展良好，无须采取其他辅助措施
  • B. 抽出部分工作人员，并加强成本监控
  • C.适当调高成本基准，并加强进度监控
  • D.适当加大成本投入，聘请高效率工程师进行项目赶工
参考答案： C,D
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