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案例分析题
某高校体育馆建设项目采用邀请招标方式,经研究考察确定邀请五家具有资质等级的施工企业参加投标,各投标人按照技术、经济分为两个标书,分别装订报送,经招标领导小组研究确定评标原则如下:技术标占总分30%。经济标占总分70%,其中报价占30%、工期占20%、企业信誉占10%、施工经验占10%。各单项评分满分均为100分,计算中小数点后取一位。报价评分原则为:以标底的正负3%为合理报价,超过认为是不合理报价,计分以合理报价的下限为100分,标价上升1%扣10分。工期评分原则为:以定额工期为准提前15%为100分,每延后5%扣10分,超过定额工期者被淘汰。企业信誉评分原则为:以企业近三年工程优良率为准。100%为满分,如有国家级获奖工程,每项加20%,如有省、市优良工程奖,每项加10%。施工经验的评分原则为:企业近三年承建的类似工程与承建总工程百分比计算,100%为100分。下面是五家投标单位投标报表及技术标的评标情况。技术方案标:经专家对各投标单位所报方案比较,针对总平面布置、施工组织网络、施工方法及工期、质量、案例、文明施工措施、机具设备配置、新技术、新工艺、新材料推广应用等项综合评定打分为:甲单位95分、乙单位87分、丙单位93分、丁单位85分、戊单位80分。经济标汇总如表2-3所示。表2-3经济汇总表问题:要求按照评标原则进行评标,以获得最高分的单位为中标单位,则哪家单位可以中标?
参考答案:
(1)各投标单位相对报价及得分(见表2-4)
表2-4各投标单位相对报价及得分
(2)各投标单位工期提前率及得分(见表2-5)
表2-5各投标单位工期提前率及得分
(3)各投标单位企业信誉及得分(见表2-6)
表2-6各投标单位企业信誉及得分
(4)各投标单位各项得分及总分(见表2-7)
表2-7各投标单位各项得分及总分
(5)评标结果:丙单位得分最高,为中标单位。
解题思路:
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