信息系统项目管理师题库/单项选择题

甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20 元，计划2 周（每周工作5 天）完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现已完成加工3600 个零件，支付款项81000 元。经计算，（ ）。

  • A该项目的费用偏差为-18000元
  • B该项目的进度偏差为-18000 元
  • C该项目的CPI 为0.80
  • D该项目的SPI 为0.90
参考答案： D
解题思路： 本题给定了总预算为20×5000元，总工期是10个工作日。要求运用挣值分析法，计算累计到第8个工作日的费用偏差、进度偏差、成本绩效指数、进度绩效指数情况。
费用偏差CV=EV-AC=3600×20-81000= -9000
进度偏差SV-EV-PV-3 600×20-5000×20×8/10- -8000
CPI-EIUAC=3 600×20/81000=0.9
SPI-EVfPV-3600×20/ (5000×20×8/10) -0.9
经计算D是正确的。 
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