在项目组合管理中，经常会涉及到项目管理办公室（）不属于项目管理办公室的职能

A建立项目管理的支撑环境
B提供项目管理指导和咨询
C多项目的管理和监控
D制定具体的项目管理计划

参考答案： D

解题思路：项目管理办公室（PMO）在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行并加以实现的功能。其概念本身还在发展之中，在实践上也并不存在统一的方法。但总体来说其主要的功能和作用可以分为两大类：日常性职称和战略性智能。其中，日常性职能包括：
1、建立组织内项目管理的支撑环境
2、培养项目管理人员
3、提供项目管理的指导和咨询
4、组织内的多项目的管理和监控
战略职能包括：项目组合管理和提高组织项目管理能力>>>立即刷题

相关动态

2018年信息系统项目管理师下午论文写作技巧
2017年河北信息系统项目管理师考试准考证打印时间
2015年上半年信息系统项目管理师综合知识真题 (31-40)
信息系统项目管理师前途怎么样？
在线练习信息系统项目管理师考试历年题目
2018年在北京信息系统项目管理师挂靠信息

热点动态

2020年全国职称计算机考试和职称英语考試取消了吗？到底还考不考？
2020年全国计算机一级考试题型及分值
二级Ms Office全国通过率22%，真的很难吗？
【历年真题】2020年8月《12656毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系》自考试卷（含答案）
2021年【历年真题】4月《12656毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系》自考试卷（含答案）
【历年真题】2020年10月《12656毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系》自考试卷（含答案）