2016二级建造师《建设工程施工管理》历年真题
适用考试：二级建造师考试
考试科目：建设工程施工管理
考试题型：单项选择题
1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
参考答案：C
解题思路：
A项，业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者。B项，建设项目工程总承包方管理的目标包括：①项目的总投资目标和总承包方的成本目标;②项目的进度目标;③项目的质量目标。D项，建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目设计任务书
C.编制项目可行性研究报告
D.编制项目初步设计
参考答案：B
解题思路：
建设工程项目的决策阶段和实施阶段如图1所示。AC两项，项目建议书、项目可行性研究报告是在项目决策阶段编制的;D项，项目初步设计是在设计阶段编制的。
3.某施工企业组织结构如图2所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
参考答案：D
解题思路：
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。本题中，图中纵向为实线，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向工作部门指令为主。
4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )。
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
参考答案：B
解题思路：
管理职能分工表将管理职能分成七个，即决策准备、决策、执行、检查、信息、顾问和了解，每项任务都有工作部门或工作岗位(个人)负责决策准备、决策、执行和检查。在建设项目管理中应用管理职能分工表，可使管理职能的分工更清晰和更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。
A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高
C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高
D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低
参考答案：A
解题思路：
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)，对于任一招标工程量清单项目，已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价。但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%时，其调整的原则为：①当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;②当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按( )计算。
A.周转使用次数
B.摊销量
C.每周转使用一次的损耗量
D.一次使用量
参考答案：B
解题思路：
周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：①第一次制造时的材料消耗(一次使用量);②每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);③周转使用次数;④周转材料的最终回收及其回收折价。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。
7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )。
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
参考答案：B
解题思路：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料;②进行项目结构分析;③进行进度计划系统的结构分析;④确定项目的工作编码;⑤编制各层(各级)进度计划;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
8.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是( )。
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
参考答案：A
解题思路：
B项，招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告;C项，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日;D项，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )。
A.中央管理的企业集团的应急预案
B.地方建设行政主管部门的应急预案
C.特级施工总承包企业的应急预案
D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
参考答案：D
解题思路：
生产安全事故应急预案的备案应符合以下规定：①地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案;②其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门;③中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;④其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。
10.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。
A.限制使用
B.报废处理
C.加固处理
D.不做处理
参考答案：B
解题思路：
出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取修补、加固和返工处理等方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。
11.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是第( )天。
A.5
B.3
C.8
D.6
参考答案：B
解题思路：
最迟完成时间(LFi—j)，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i—j必须完成的最迟时刻。因此，工作A的最迟完成时间应该不影响其紧后工作C和D的最迟完成时间，即工作A的最迟完成时间=min{18-12，10-7}=3(天)。
12.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及( )。
A.方法与环境
B.投资额与合同工期
C.方法与设计方案
D.投资额与环境
参考答案：A
解题思路：
影响施工质量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面，即4M1E。
13.某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3。则至3月底，该工程的进度偏差为( )万元。
A.18
B.-16
C.-18
D.16
参考答案：C
解题思路：
进度偏差的计算公式为：进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。本题中，3月份计划开挖土方量为40000m3，合同单价为90元/m3，实际开挖土方量为38000m3，实际单价为80元/m3,因此该工程的进度偏差为：38000×90-40000×90=-18(万元)。
14.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)，投标时不能作为竞争性费用的是( )。
A.夜间施工增加费
B.已完工程保护费
C.安全文明施工费
D.冬雨季施工增加费
参考答案：C
解题思路：
措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，内容包括：①安全文明施工费;②夜间施工增加费;③二次搬运费;④冬雨期施工增加费;⑤已完工程及设备保护费;⑥工程定位复测费;⑦特殊地区施工增加费;⑧大型机械设备进出场及安拆费;⑨脚手架工程费。其中，安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
15.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。
A.设计图纸的质量
B.业主的决策质量
C.施工计划的质量
D.材料及设备的质量
参考答案：D
解题思路：
运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工过程中则应收集组成工程质量的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制，编制质量控制的月、季、半年和年度报告。通过施工质量计划值和实际值的比较，如发现质量的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
16.施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是( )。
A.项目年度施工进度计划
B.控制性施工进度计划
C.施工承包合同
D.实施性施工进度计划
参考答案：B
解题思路：
控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。它不仅是控制施工进度的依据，也是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
17.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为( )。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
参考答案：C
解题思路：
按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)，根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
18.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是( )。
A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据
C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据
D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
参考答案：B
解题思路：
施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大，具体包括：①编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。②适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。③发挥的作用不同。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。
19.在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
参考答案：D
解题思路：
材料用量的控制方法包括：①定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度;②指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法;③计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查;④包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。
20.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的( )原则。
A.直接隐患与间接隐患并治
B.单项隐患综合处理
C.冗余安全处理
D.预防与减灾并重处理
参考答案：B
解题思路：
单项隐患综合处理原则为：人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。
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