2016二级建造师《建设工程施工管理》历年真题
适用考试：二级建造师考试
考试科目：建设工程施工管理
考试题型：多项选择题
81.业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。
A.单项工程进度计划
B.项目子系统进度计划
C.控制性进度计划
D.年度进度计划
E.总进度计划
参考答案：ABE
解题思路：
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：①总进度规划(计划);②项目子系统进度规划(计划);③项目子系统中的单项工程进度计划等。
82.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )。
A.使用添加剂降低水泥消耗
B.选用合适的合同结构
C.及时落实业主签证
D.采用新材料降低成本
E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
参考答案：CE
解题思路：
施工成本管理措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。其中，经济措施的具体内容包括：①管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。②对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。③对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。④及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。⑤对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。⑥通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。
83.可以作为施工合同索赔证据的工程资料有( )。
A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书
参考答案：BCDE
解题思路：
常见的索赔证据主要有：①各种合同文件;②经过发包人或者工程师(监理人)批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;③施工日记和现场记录;④工程有关照片和录像等;⑤备忘录，对工程师(监理人)或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认;⑥发包人或者工程师(监理人)签认的签证;⑦工程各种往来函件、通知、答复等;⑧工程各项会议纪要;⑨发包人或者工程师(监理人)发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等;⑩气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料;投标前发包人提供的参考资料和现场资料;各种验收报告和技术鉴定等;工程核算资料、财务报告、财务凭证等;其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。
84.关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有( )。
A.施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
C.重大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
参考答案：BDE
解题思路：
A项，施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告;C项，特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
85.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的分部分项工程有( )。
A.拆除工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊装工程
E.深基坑工程
参考答案：BCE
解题思路：
根据《建设工程安全生产管理条例》规定，工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
86.施工质量控制的特点有( )。
A.结果控制要求高
B.控制的难度大
C.需要控制的因素多
D.终检局限性大
E.过程控制要求高
参考答案：BCDE
解题思路：
施工质量控制的特点包括：①需要控制的因素多，包括各种自然条件因素和人为的技术管理因素。②控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。③过程控制要求高。施工质量具有一定的过程性和隐蔽性，因而加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。④终检局限大。工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查，难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患，存在较大的局限性。
87.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有( )。
A.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持性证明文件
B.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款证书
C.监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、接受承包人完成的该部分工作
D.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决
E.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人
参考答案：ACE
解题思路：
B项，监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。D项，监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额。
88.施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有( )。
A.编制质量计划
B.建立工作制度
C.明确工作任务
D.分解质量目标
E.成立质量管理小组
参考答案：BC
解题思路：
工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度，落实在以下三个阶段：①施工准备阶段。施工准备是为整个项目施工创造条件。②施工阶段。施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。③竣工验收阶段。工程竣工验收，是指单位工程或单项工程竣工，经检查验收，移交给下道工序或移交给建设单位。
89.施工进度计划检查的内容包括( )。
A.实际进度与计划进度的偏差
B.前一次检查提出问题的整改情况
C.资源使用及进度保证的情况
D.工作时间的执行情况
E.工程量的完成情况
参考答案：BCDE
解题思路：
施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括：①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及与进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
90.根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.取消合同中某项工作，转由发包人实施
E.改变合同工程的标高
参考答案：ABCE
解题思路：
工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。合同履行中可以进行工程变更的情形包括：①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;⑤为完成工程需要追加的额外工作。
91.某单代号网络计划如图6，其关键线路有( )。
A.①—④—⑥—⑦—⑧
B.①—④—⑦—⑧
C.①—③—⑥—⑦—⑧
D.①—②—⑧
E.①—③—⑤—⑧
参考答案：CE
解题思路：
在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线。图中有五条线路，分别为：①—②—⑧;①—③—⑤—⑧;①—③—⑥—⑦—⑧;①—④—⑥—⑦—⑧;①—④—⑦—⑧。其总时间分别为16、25、25、20、13。因此，本题中的关键线路为线路①—③—⑥—⑦—⑧和线路①—③—⑤—⑧。
92.根据现行规定，应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有( )。
A.有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的
B.公开招标费用过低的
C.涉及国家秘密的
D.受自然地域环境限制的
E.涉及抢险救灾的
参考答案：ACDE
解题思路：
对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：①项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;②受自然地域环境限制的;③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;④拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;⑤法律、法规规定不宜公开招标的。
93.施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有( )。
A.施工进度计划
B.各项资源需求量计划
C.施工部署
D.工程概况
E.主要技术经济指标
参考答案：ABD
解题思路：
施工组织总设计的主要内容包括：①建设项目的工程概况;②施工部署及其核心工程的施工方案;③全场性施工准备工作计划;④施工总进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥全场性施工总平面图设计;⑦主要技术经济指标。单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析;②施工方案的选择;③单位工程施工准备工作计划;④单位工程施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥单位工程施工总平面图设计;⑦技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑧主要技术经济指标。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析;②施工方法和施工机械的选择;③分部(分项)工程的施工准备工作计划;④分部(分项)工程的施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑦作业区施工平面布置图设计。三者都具备的内容有工程概况、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需求量计划。
94.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的职责有( )。
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
参考答案：BCE
解题思路：
项目经理的职责包括：①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系，并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
95.承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图答案及详解
参考答案：AE
解题思路：
项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
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