2016二级建造师《建筑工程管理与实务》历年真题
适用考试：二级建造师考试
考试科目：建筑工程管理与实务
考试题型：案例分析题
背景资料
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工;A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。
事件三：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件四：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题
1.事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些?
2.事件二中，哪些分包行为属于违法分包?并分别说明理由。
3.事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4.事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?
参考答案
【分析】本案例主要考查施工总承包单位的管理目标、工程总承包的方式、违法分包的情形、工程造价的构成与计算、施工风险的类型、施工风险管理过程等。其中关于工程造价构成及计算部分考生需透彻掌握，此知识点是近几年必考知识点;违法分包的内容也是高频考点，考生需注意;施工风险分类及风险管理过程的内容相对比较基础，易作答。综合来说本案例题相对比较简单。
1.【分析】本小题主要考查施工总承包单位的管理目标及工程总承包的方式。
(1)事件一中，A施工总承包单位应对工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标全面负责。
(2)除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：设计—施工总承包(D—B);设计—采购总承包(E—P);采购—施工总承包(P—C)方式。
2.【分析】本小题主要考查违法分包，该知识点为高频考点，但相对比较简单。
事件二中，违法分包的行为及理由具体分析如下：
(1)违法分包的行为之一：A施工总承包单位与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。
理由：中标人只能将中标项目的非主体、非关键性工作分包给具有相应资质条件的单位;施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。A施工总承包单位与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，属于违法分包。
(2)违法分包的行为之二：A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。
理由：施工合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的，属于违法分包。
(3)违法分包的行为之三：C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。
理由：专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的，属于违法分包。
【考点解析】
违法分包是指施工单位承包工程后违反法律法规规定或者施工合同关于工程分包的约定，把单位工程或分部分项工程分包给其他单位或个人施工的行为。
存在下列情形之一的，属于违法分包：
(1)施工单位将工程分包给个人的。
(2)施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的。
(3)施工合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的。
(4)施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外。
(5)专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的。
(6)劳务分包单位将其承包的劳务再分包的。
(7)劳务分包单位除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的。
(8)法律法规规定的其他违法分包行为。
3.【分析】本小题主要考查工程造价的构成与计算，该知识点为必考知识点，也是近几年计算部分常考题型之一，考生需着重掌握。
(1)事件三中，A施工总承包单位的中标造价为：4800+576+222+64+218=5880(万元)。
(2)措施项目费通常包括：安全文明施工费(含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。
【考点解析】
建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。
分部分项工程和措施项目清单应采用综合单价计价。综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。所以本题第一小问不可再加风险费用。
措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费(含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。
4.【分析】本小题主要考查考生对施工风险的类型及施工风险管理的任务和方法的掌握程度，题目相对比较基础，考生对于施工风险管理过程需结合逻辑性进行记忆。
(1)事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险中的技术风险。
(2)施工风险管理过程包括：风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
【考点解析】
建设工程施工的风险就构成风险的因素进行分类分为：
(1)组织风险，如：①承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;②施工机械操作人员的知识、经验和能力;③损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
(2)经济与管理风险，如：①工程资金供应条件;②合同风险;③现场与公用防火设施的可用性及其数量;④事故防范措施和计划;⑤人身安全控制计划;⑥信息安全控制计划等。
(3)工程环境风险，如：①自然灾害;②岩土地质条件和水文地质条件;③气象条件;④引起火灾和爆炸的因素等。
(4)技术风险，如：①工程设计文件;②工程施工方案;③工程物资;④工程机械等。
施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
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