2017年二建《建筑工程管理与实务》历年真题 (案例一)

发布于 2017-09-19 14:45  编辑:木子
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2017年二级建造师《建筑工程管理与实务》历年真题


适用考试:二级建造师考试

考试科目:建筑工程管理与实务


背景资料

某建筑施工单位在新建办公楼工程前,按《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2209)规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容,编制了本工程的施工组织设计,经相应人员审批后报监理机构,在总监理工程师审批签字后按此组织施工。

在施工组织设计中,施工进度计划以时标网络图(时间单位:月)形式表示。在第8个月末,施工单位对现场实际进度进行检查,并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线,如下图所示:

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针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况。施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知,并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实,工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致,工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致,工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因上述情况,监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。

 

问题

1.本单位的施工组织设计中应包含哪些基本内容?

2.施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格?

3.写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况:如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期是多少个月?

4.针对工序E.工序F、工序D,分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立,并说明相应的理由。

 

参考答案

1.(1)编制依据;

(2)工程概况;

(3)施工部署;

(4)施工进度计划;

(5)施工准备与资源配置计划;

(6)主要施工方法;

(7)施工现场平面布置;

(8)主要施工管理计划。

2.施工单位技术负责人或其授权的技术人员(上级承包单位技术负责人或其授权人)

3.E 工作延后了一个月;

F 工作延后了两个月;

D 工作延后了一个月。

如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期是13个月。

4.(1)E可以索赔 1 个月工期。

理由:由于是建设单位供应材料原因所导致延误工期,理应索赔,而且 E 工作在关键线路上总时差为0,所以索赔工期 1 个月。

(2)F可以索赔 1 个月工期。

理由:由于是当地政令性停工导致,属于建设施工双方都不想发生的事,为不可抗力,且工作 F 的总时差为 1,F延误 2 个月,2-1=1,可以顺延1个月

(3)工序 D 不能索赔工期。

理由:由于是工人返乡农忙导致施工延误,属于施工单位原因,没有安排好施工部署,所以不能索赔。


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