二级建造师:项目目标的动态控制的工作程序?

发布于 2018-01-26 11:28  编辑:XIE
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二级建造师:项目目标的动态控制的工作程序?


第一步:准备工作:将项目的目标进行逐层分解,以确定用于目标控制的计划值;


第二步:实施过程中动态控制:

(1)收集项目目标的实际值;

(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;

(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。


第三步:如有必要,则进行项目目标的调整。


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