二级建造师：成本分析的基本方法有哪些？
1.比较法(又称指标对比分析法)
①将实际指标与目标指标对比。以此检查目标的完成情况，分析完成目标的积极因素和影响目标完成的原因，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。
②本期实际指标和上期实际指标对比。通过这种对比，可以看出各项技术经济指标的动态情况，反映施工项目管理水平的提高程度。
③与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比，可以反映项目的技术管理和经济管理与其他项目的平均水平和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。
2.因素分析法(又称连锁置换法或连环替代法)
这种方法可以用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
因素分析法的计算步骤如下：
①确定分析对象(即所分析的技术经济指标)，并计算出实际与目标(或预算)数的差异;
②确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序;
③以目标(或预算)数量为基础，将各因素的目标(或预算)数相乘，作为分析替代的基数;
④将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来;
⑤将每次替换计算所得的结果与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度;
⑥各个因素的影响程度之和应与分析对象的总差异相等。
3.差额计算法
差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标与实际的差额来计算其对成本的程度。
4.比率法
比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有：相关比率、构成比率和动态比率。
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