二级建造师：建筑施工工程项目质量是如何形成的？
1.工程项目建设程序。工程项目建设过程，就是质量的形成过程。为此，坚持工程项目建设程序，严格按照建设程序办事，乃是保证工程项目质量的重要环节。
工程项目建设程序可分为决策、设计、施工、竣工验收四个阶段。 即：
(1)根据资源条件和国民经济发展长远规划，经过初步可行性研究论证，提出项目建议书，据此编制设计任务书;
(2)根据设计任务书的要求，进一步通过可行性研究论证，落实建设地点和建设条件，进行工程设计，编制工程项目的投资概算和进度;
(3)初步设计经批准后，工程项目才能列入国家年度计划，根据初步设计和施工图，进行设备订货、施工准备和施工安装工作;
(4)竣工验收，交付生产使用，形成新的生产能力。
2.建筑施工工程项目建设阶段对质量形成的影响。工程项目建设的不同阶段，对质量形成起着不同的作用。
(1)项目决策阶段，主要是确定工程项目应达到的质量目标及水平。 对于工程项目建设，需要控制的目标是投资、质量和进度，它们三者之间是互相制约的。所以，不能脱离投资、进度的制约，孤立地提出满足的功能和使用价值愈多愈好、质量水平愈高愈好。要做到投资、质量、进度三者对立的统一，以达到业主最为满意的质量和水平，则应通过决策阶段的可行性研究和多方案论证来确定。 因此，项目决策阶段是影响工程项目质量的关键阶段，要能充分反映业主对质量的要求和意愿，否则"决策失误"必然造成质量的低劣。
(2)项目设计阶段，是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化，即在解决“做什么”以后，通过设计解决“如何做”的问题;若不知“做什么”就不知“如何做”所以，项目的决策质量就是设计的课题。
(3)项目施工阶段，是根据设计图纸的要求，通过施工形成工程实体，即是在解决“如何做”之后，按照图纸的要求把实物形态的产品“做出来”。所以，设计阶段的质量是施工的依据。
(4)竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转,检查评定，考核是否达到决策阶段的质量目标，是否符合设计阶段的质量要求。不经过竣工验收，就无法保证整个项目配套投产和工程质量。
建筑施工工程项目的建设，由于涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上工程产品位置固定、生产流动、结构类型不同、质量要求不同、施工方法不同、体形大、总体性强、建没周期长、受自然条件影响大等特点。因此，工程项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，这是因为上述特点而形成建筑施工工程项目质量本身难以控制的特点，所以，对工程项目的质量更应加倍重视，严加控制;必须将质量控制贯穿于项目建设的全过程中。因此，工程项目质量的形成则是一个系统的过程。即由工程项目的决策质量、设计质量、施工质量和竣工验收质量递阶影响形成的综合质量。
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