二级建造师：建设工程进度控制的措施包括哪些?

二级建造师：建设工程进度控制的措施包括哪些? 

建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 

1、进度控制的组织措施主要包括 

1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。 

2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。 

3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。 

4) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。 

5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 

2、进度控制的技术措施主要包括 

1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。 

2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。 

3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。 

3、进度控制的经济措施主要包括 

1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。 

2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。 

3)对工期提前给予奖励。 

4)对工程延误收取误期损失赔偿金。 

4、合同措施，进度控制的合同措施主要包括以下几种

1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。 

2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。 

3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。 

4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。

5)加强索赔管理，公正地处理索赔。

小编推荐：

点击这里查看二级建造师考试最新资讯

想要顺利通过二级建造师考试吗?点击立即做题：二级建造师考试题库