二级建造师：建筑工程质量管理方法探讨
建筑工程质量管理是为保障整个工程的质量而采取的一系列措施手段，要使建筑事业蓬勃发展，就必须把工作的重心放在保障整个工程的质量上，采取科学合理的管理措施，确保整个工程质量能使消费者满意。在建筑事业的发展阶段，质量管理方面还存在着一些不足，影响了建筑事业的发展步伐。
一、建筑工程质量管理现状
经过多年持续的改革，我国建筑工程质量管理体系已经初步完善，《建筑工程质量管理条例》的颁布使我国建筑工程质量管理有了相关的法律依据。尽管我国的建筑工程质量管理工作已经有了不错的成绩，但是在实际的工作中还存在着一定的问题。首先就是整个管理体系在实施的过程中经常会有各种各样的阻力，使得整个管理工作无法落实。其次就是随着整个社会经济的不断发展，人们对于建筑工程的要求越来越高，在保证整个工程质量的情况下，对于工程的美观以及实用性有了新的要求，极大的增加了建筑工程质量管理的工作难度。还有就是因为资金没有合理的安排规划，在施工过程中经常发生资金链断裂的情况，影响整个工程的进度。最后建筑工程的后续维护管理工作得不到落实，一些墙体开裂、基础设施不符合要求等问题无法得到有效的解决，有一定的安全隐患。
二、建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量不仅影响到整个项目本身的顺利进行，还关系到消费者的生命财产安全。建筑工程质量管理包含了从整个工程开始前的筹划一直到工程结束后的后续维护全过程。由于建筑工程在施工阶段往往会出现各种各样的问题，一个科学、合理的质量管理体系在整个工程施工中有着非常重要的作用，不仅能保证整个工程的顺利开展、进行，还能在施工环节中根据具体的情况采取不同的管理措施，使得整个工程在规定时间竣工的同时施工质量能得到有效的保障。
三、建筑工程质量管理的具体方法
以下是建筑工程进行时经常出现的问题，针对这些问题采取相应的建筑工程质量管理方法进行管理。
1、正确把握环境因素
首先是社会及产业环境方面，由于我国目前的产业环境受到许多因素的制约，不能充分满足社会生产化的需求。由于产业分布不集中，许多市场出现过度化竞争，存在许多暗箱操作以及不正当方式中标现象，对于整个市场的监管工作带来了一定的困扰。在一些大的投资项目上，存在着严重的贪污腐败现象，工程质量得不到保障，严重威胁人民群众的生命健康。因此需要政府利用相关的政策法规进行正确的引导，妥善的处理市场中的竞争关系，加大对整个行业的监管力度，以科学、有效的方式保证整个建筑工程的顺利进行，在保证我国建筑市场规范化管理的前提下，保证我国建筑工程的质量安全。相关的项目管理者在制定施工计划时，认真参考相关政策法律法规，避免因为制度政策等方面的原因为整个工程施工带来影响。在作业环境方面，受到施工计划以及施工的地理环境、气候变化等因素影响，经常会给整个工程的顺利进行带来各种各样的困扰。比如在修建铁路时，铁路需要从山里穿过，不仅要对一些山体进行挖掘，还要在两个山体之家假设高架桥才能铺设轨道，遇到西藏等高原地带，严寒、缺氧也会为整个施工带来极大的困难，受到地理环境限制，许多大型设备无法投入使用，降低了施工进度，为整个施工带来了极大的压力。在制定施工计划时，一定要对整个作业环境有一个详细的考察，做出一个考察评估报告，综合考虑好各种因素为施工过程带来的影响，再根据这些因素制定具体的解决策略，防治自然条件对施工带来的影响。
2、科学合理的对每个环节进行规划
1）做好施工管理工作
施工的过程就是将设计图纸中的内容以实体的形式展现出来，是保证施工质量、完成施工目标的主要环节。管理者需要在整个施工过程中加强管理力度、全面分析考虑施工方案、严格按照整个施工顺序进行施工，只有管理者对整个工程有足够的重视，施工工作人员才能认真执行和落实，良好的施工管理是保证项目质量的前提。
2）保证施工质量的前提下选择经济实惠的材料
建筑是建筑工人按照一定的顺序方式将各种建筑材料组合在一起的产物，这些建筑材料的选择一定程度上决定了整个建筑的质量。建筑的材料占建筑总花费的65%，针对我国目前在建材市场管理方面的不足，在施工过程中，要严格控制建筑材料的来源，避免一些不合格材料被使用于整个建筑工作中，监管单位要实时掌握市场上相关材料的价格，将市场价格与实际花费保持在一个合理的范围内，同时对于材料的数量认真核查，避免虚报、误报，认真落实好每一笔花费，保证资金的合理使用。还需要及时了解掌握市场上建筑行业新出现的材料、设备，利用先进的技术手段以及材料设施提高整个工程的施工进度。
3）提高从业人员的综合素养
建筑工程的每一个环节都离不开相关的工作人员，不仅在项目前的勘察设计上，还有施工、管理、检查以及材料选择、购买工作也一样必不可少。从业人员的水平高低直接影响了整个工程的质量，首先是施工人员，我国建筑水平之所以一直无法有效的得到提升，就是因为缺乏专业的施工团队，现有的施工人员大都是一些民工，没有进行专业的培训训练，所以想要提高整个工程的施工质量，就必须做好基层人员的培训管理工作，尽量选择一些受到培训、有丰富经验的施工团队来进行工作，不仅可以保证工程的顺利完成，还可以在许多细节上去提高整个工程的质量。比如在进行测量时，没有训练的民工将测量的误差控制在5mm左右，而专业的施工团队会将误差控制在2mm，甚至几乎不存在误差，从而提高整个工程的质量。还有就是其他环节的工作人员，一定要选择具有专业素养的人来完成，比如采购人员，要有一定的财务基础，这样才能保证有效的节约资金，采购人员的个人素质也很重要，否则出现一些虚报以及大量回扣现象，不仅贪污大量资金，还使得材料质量无法得到保证，严重影响整个建筑工程的质量。
4）利用先进计算机技术提高管理水平
利用先进的计算机技术进行建筑工程质量管理，利用一些相关的硬件、软件，将整个项目进行的各个内容包含进来。首先可以使用CAD画出各个施工项目的建设图纸，再利用专业的管理软件运用科学的管理手段进行整个工程的管理，采取调查表、排列图、分层法、系统图、关联图、矩阵图等方式来进行。在预算方面，可以对工程量、以及各类材料花费进行统计制作出工程量清单以及花费清单，将整个信息模块细致到每一笔资金的花费，对于材料的支取也可以利用电脑进行操作，以便实时掌握材料的存取、剩余情况，方便及时购买，把握材料的去向。每一个工作人员的考勤可以利用打卡来进行，以便最后的工资结算工作进行。利用仿真技术对整个施工过程中的一些重难点项目预先模拟，选择合适的施工方法再进行施工，在保证施工人员安全的前提下提高整个工程的施工质量。
5）制定合理的施工制度
对整个施工工作进行规划，先制定一个施工计划，根据施工现场的实际情况进行合理的计划，保证这个计划的可行性，其次在施工阶段做好施工计划的落实工作，及时根据现场出现的问题进行调整，最后针对施工中出现的各种问题进行总结反思，为下一次施工计划的制定积累经验，从而提高施工的效率。在整个质量管理工作中碰到质量问题，可以按照八个步骤来进行：第一步就是找出具体的问题，第二步分析、调查出现这种问题的原因，第三步是研究这些因素对整个工程质量的影响，第四步针对问题采取相应的解决措施，第五步做好改善措施的实施工作，第六步检查改善后的效果，第七步再改善的基础上再进行最后的调整，第八步总结反思，提前预防。
结束语
建筑工程质量管理，要先制定详细的施工计划，再严格把握好每一个环节的实施情况，从发生质量问题的源头去提前进行预防，利用科学、先进的管理手段提高施工管理的质量，从而提高我国建筑工程质量管理水平。
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