二级建造师：建筑工程质量管理控制方法
摘要：近年来，随着市场经济发展，国家进行了大量的基础工程建设。这些基础工程建设促进了建筑行业快速发展，也给人们工作生活带来了巨大的便利。但在建筑业发展的过程中，还是遇到了许多问题，这些问题给人们生活带来了严重的影响，如工程质量问题。为此，本文以这个为切入点，对建筑工程质量管理控制展开了相应探究，期望通过相应分析可以给工程质量提升带来一些实质性帮助。
关键词：建筑工程;质量管理;控制
作为工程建设的核心，工程质量一直是人们关注的话题，近年来，因为工程质量问题出现的安全事故非常多，严重威胁到了人们的生命财产安全，给人们很大经济损失。因此，在实际生活中，加强工程质量管理和监督具有重要现实意义，相关部门应该多注重这方面发展。
一、建筑工程质量特点
在实际中，建筑工程作为一项庞大和复杂的工程，其中所包含内容和方面是非常复杂的，特别是在工程质量管理方面。因此，相对其他工程来说，建筑工程质量管理特色也是非常明显的，具体的可以分为以下三个方面。
①影响工程质量的因素非常复杂。这其中既包括了主观因素，也包括了客观因素，如工程材料、工程进度、施工人员行为等。
②工程质量难以控制。因为影响工程质量的因素非常多，同时这些因素无时无刻都在发生着变化。所以工程质量在控制管理方面存在非常大的困难。
③安全隐患发生具有很强的隐蔽性。在实际工程建设中，各种因素是相互影响的，可能一些细微的因素会引发更大的影响因素，从而给工程质量带来严重的影响。因此，工程安全隐患的发生具有很强的隐蔽性。
二、建筑工程质量管理控制现状
1、建筑工程质量管理体系不完善
在实际建筑工程建设中，不完善的质量管理体系会给工程建设带来严重的影响，从而影响工程的质量。目前，很多的建筑工程都存在质量管理体系不完善的问题，如工程材料管理机构的缺失、责任和权力不对等、一个事项由多个部门进行管理负责等。这些管理体系问题的存在会导致工程的日常管理工作混乱，从而给工程带来严重性的质量问题。此外，除了事情处理方面，很多工程对于施工人员的管理也存在很大的问题，现在工程上的施工人员流动性非常大，许多部门都经常出现工作人员变动现象。这种混乱的人员管理体系也会给工程建设带来严重的影响[1]。
2、建筑人员施工行为不规范
除了上述管理体系不完善外，施工人员不规范的工作行为也会给工程质量带来严重的影响。造成现在建筑人员施工行为不规范的原因有很多，其中具体原因可以分为以下两个方面。①工程相关部门缺乏一定的有效监督。在日常的工程建设过程中，由于监督管理不严格，施工人员在工作过程中就不会对自身的行为多加的注意，从而造成工程质量的问题。如员工在进行工程建设时，遇到有问题的地方，并没有咨询专业技术人员，而是凭借自身工作经验进行相应的施工。这样就会给工程质量带来严重的影响，因此，工程相关部门要多进行监督，避免出现这样的问题。②员工的自身素质问题。因为没有经过统一的培训，很多员工在进行施工时，就会根据以往的经验进行操作，从而产生不规范工作行为。
3、质量管理专业技术人员缺失
专业的质量管理技术人员是保障工程质量的根本，只有有了专业人员的检查，才知道工程质量是否符合标准，因此专业质量管理人员是非常重要的。目前很多工程部门都没有自己的专业质量工程检测人员，很多都是由其他部门转化过来的。这些人员质量管理技术不高，缺乏相应的质量安全意识，不能够对工程质量管理进行有效的监督和审查。因此会给工程的质量带来严重的影响，另外，现在很多工程出现质量问题，也是因为相关质量管理人员技术不高。因此，工程的相关部门应该多注意这方面问题，采取一定措施进行改进和优化。
三、加强建筑工程管理控制措施
1、完善建筑工程质量管理体系
在实际中，要完善工程建筑质量管理体系，具体做法可以分为以下两个方面。①要建立责任追究制度。对于整个工程施工进行一个合理分配，明确每个部门需要负责的区域和承担的责任。然后建立明确的责任追究制度，对于那些出现质量问题的区域给予严厉处罚。②建立正规编制制度，实现施工人员有序管理。为了避免工程施工人员管理方面存在混乱，工程相关部门应该建立正规编制制度，明确各部门的员工人数，从而保证工程建设的有序进行。
2、健全工程质量监督机制
要避免工程作业人员不规范的施工行为，工程相关部门应该加强监督和管理。工程部门可以成立一个专门监督机构，对工程施工人员进行定期或者不定期的施工检查。这样就可以有效保证施工人员的工作规范性，提高工程质量。其次，对工程建设每一道工序进行明确规范，清晰指出每一个工序需要注意的地方，从而保证工程施工行为规范性。最后，要建立工作审核制度。对于工程建设每完成一道生产工序，工程相关部门就需要进行严格的审核。针对其中出现问题进行相应的分析和补救，如果出现质量严重情况就要停止这道工序执行，重新进行生产建设[2]。
3、加强质量管理技术人才培养
为了保证工程的质量问题，工程相关部门应该组建一个专门的质量管理技术人才小队，因此需要对相关专业技术人才进行培养。要实现人才的培养，工程部门应该制定相应的激励制度，通过给员工提供广阔的发展空间或者相应绩效奖励来调动员工专业技术学习的动力，为员工营造一个良好专业技术知识学习氛围。通过激励制度来提高员工的质量管理技术水平，保证工程的质量。其次，企业应该对员工进行定期的培训，提升员工质量安全意识和质量管理检查技术水平，从而更好保证工程质量。
总结
工程质量作为工程建设重要组成部分，受到了人们广泛关注。为了提高工程质量，工程相关部门需要对现在工程质量管理体系中存在的问题，进行相应的分析和改善，从而保证工程建设工作有序性。同时工程部门还需建立相应监督管理机制。通过这些监督机制建立来实现工作人员施工行为规范性，保证工程建设工作正常进行。最后，工程部门需要建立相应激励制度来调动员工学习专业知识积极性，从而提高他们质量管理技术水平，保证工程的质量。
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