二级建造师：建筑施工工程质量管理与控制
摘要：本文分析了建筑工程质量管控环节，以促进建筑工程质量的提升，推动建筑工程向着优质、稳定的方向发展。
关键词：建筑施工;工程质量;管理与控制
一、工程质量管控工作内涵分析
作为基础的民用商用设施，建筑工程是我国建设的核心。作为一项基础环节，其质量决定着社会的稳定性，以及民众对于社会的满意度。特别是在当前社会发展不断加快的情况下，社会对于工程企业的要求有所提升，所以相关企业也只有不断提升工程质量，才能满足社会发展的需求。而工程质量管控工作则是在施工过程中贯穿始终，对施工进行管控，确保每个环节施工质量的重要环节，对于工程整体质量有着决定性影响。所以相关企业只有确保对这一环节的重视，才能保证工程顺利安全的完成，确保民众与工程相关人员的生命安全，保证工程的稳定运行，进而为企业自身赢得更多利益。可见这项工作的意义是十分重大的，无论是为企业自身的利益、任何相关人员的利益还是为建筑领域的整体发展，都有必要进行改革优化，而要确保工程质量管控工作作用的发挥，首先要针对当前存在的问题以及改革策略进行分析，有了更深入的了解，更明确的方向，后续工作才会事半功倍。
二、建筑施工工程质量中存在的问题
1、建材管控工作不完善
工程建材是决定工程质量的重要因素。但是在当前的多数建筑工程项目当中，普遍存在对施工材料管控不严的情况，进而导致建筑工程质量不符合相关基准。这一问题的主要体现可总结为以下几点。
①对建材的质量的监督不到位。许多施工企业在对施工建材进行选择时，都并没有事先进行严谨的调查，而且多数只注重对成本的管控，所以普遍不会对建材供货厂商进行严格的选择，也不会在进场前对建材进行事先检测，这是十分不利于工程质量提升的。而且更有部分施工企业在进行建材采购时会涉及人情关系，与关系户合作，导致部分质量不过关的施工材料投入使用，这样必然会导致质量隐患的出现。
②工程施工材料后续库存管理体制存在问题。当前许多施工企业都并不具备严谨完善的施工建材管理体系，对于施工建材的存储及取用都并未设置相关规章，使得建材后续管理过于自由随意，这会使建筑工程的质量大打折扣，也很容易导致建材浪费的问题产生。
2、工程相关技术工艺不规范
部分施工企业施工技术与工艺无法跟从时代发展趋势，无法满足施工需求是当前对工程领域影响极大的问题，时代在发展，更多新兴技术与理念应运而生，而企业对新生事物的理解不但关乎工程施工效率，更关乎工程的质量，始终采用陈旧的技术去施工，施工效率与质量都得不到提升，自然也无法降低工程事故发生的概率，进而对民众与相关人员的生命财产安全产生威胁，这样的问题是无法挽回的。
3、相关规章缺乏全面性与严谨性
当前许多施工企业都并未制定出严谨且详细的工程施工质量管理相关规章，亦没有设置切实可行的奖惩机制，因此很难使相关人员的工作热情与责任心被调动起来。而且更容易出现权责不明，面对问题推卸责任的问题，这样不明确、不严谨，且无法将施工责任落实到个人的规章制度，是无法确保工程质量得到提升的。
4、内部人员团队整体素养偏低
我国许多施工企业为节省成本支出，对于相关人员的筛选始终都以薪资要求低的员工为第一选择。所以国内多数施工企业所聘用的相关人员多数都是从社会广泛筛选，而非专业性筛选，因而导致相关人员专业知识与施工技术都有所不足，自然无法在施工过程中达成各项要求，及时并规范的完成相关工程任务，这亦是导致工程质量下降的一项主要因素。
三、建筑工程施工质量管控工作完善措施
1、严谨管理建材，谨慎对待建材管理工作
在建材筛选、采购与后续材料进场的过程中，相关部门首先必须要严格遵从设计人员的设计方案针对建材具体数量与规格和数量进行规划。并且应当严格对供货商进行筛选，要排除不正规的关系户，与正规诚信、且具备建材供货商资质的优秀厂家生产进行合作，才能确保建材的规范性与实用性，进而保证工程质量不受影响。而且在建材进入施工现场后，正式施工前，施工企业要组织具备专业检测技术的检测人员对建材进行严谨的抽样检测。对于存在质量问题的建材一定要及时退回，不可在施工过程中应用，只有合格的建材才能够进场备用，进而从源头上避免工程质量问题的产生。
2、更新完善施工技术，确保工程先进性
技术更新是施工企业为提升施工质量，确保工程符合社会基本需求所必须要做出的努力。关乎企业自身利益，更关乎工程安全。所以施工企业要更加努力的对施工技术进行更新完善，引进实时监视系统、模拟系统等有助于提升施工质量的技术，并在施工过程中加以应用，提升各环节工作效率，此外对于新引进的技术，还应当及时进行培训，确保每个相关人员都能掌握新技术的应用要领，并在施工过程中妥善应用这些技术逐步提升工程质量，以达到完善。以模拟系统为例，在施工设计环节，利用模拟技术，设计人员可以将现场气候环境、土壤环境等要素更好的融合起来，得出最为合理、完善的设计方案，最大程度削减设计方案与实际施工的差距。
3、设立完善法规体系，确保责任落实
为确保对工程施工过程的有效管控。施工企业应当制定出更加全面缜密，且具备法律效力的施工质量管理规章，并积极宣传，严格落实在每个作业环节中，保证其效力的发挥，确保每个环节施工质量的提升。除此之外，还要不断对规章进行修正，确保相关法规的细化，确保施工作业过程中各方权责的细化，将责任与权力落实到每个员工。除此之外，还应当设立起更加严格且合理的奖惩机制，进一步调动起相关人员的工作积极性，防止偷工减料与消极怠工的问题产生。
4、严格培训员工，确保员工专业性
每个施工环节都是由内部的员工群体来完成的，所以只有注重对员工的培养，施工质量才能真正得到提升。所以施工企业应当积极聘用具备建筑工程专业知识的相关人员定期对内部员工群体针对性的进行职业道德、专业知识以及专业技能等多方面的培训，以严谨的态度，创新的教学内容确保员工职业道德水平以及专业素养的提升，保证员工能够将所学技术真正应用在实际工作过程中。并且在引入新的技术与理念时也要及时进行培训，确保员工能够尽快熟悉新技术的应用流程，进而确保每名员工都能紧跟施工进度，不拖延施工进程。
结语
建筑工程是我国民众生活中的基础，亦是施工企业生存的根本，所以施工企业无法确保工程质量，不仅无法确保自身的长久发展，更会威胁相关人员的生命安全，所以只有注重质量管控，并不断完善管控工作，才能让工程质量真正得到保证，并确保自身的利益不受损失。
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