二级建造师：建筑工程质量管理方法及控制措施（第十篇）
摘要:本文结合呼伦贝尔市海拉尔神宝小区和陈旗神宝嘉园小区建筑工程质量管理工作的实际，进行归纳总结，梳理出建筑工程质量管理工作的几点建议，供广大同仁借鉴和参考。
关键词:房地产;建筑施工;质量管理
百年大计，质量第一。建筑工程质量由地质勘查质量、工程设计质量、工程施工质量、工程监理质量和工程管理等多方面因素决定。实践中，或多或少地存在设计部门照搬乱套、设计缺项;施工企业项目经理缺少管理经验;监理公司总监理工程师缺少实际经验;材料供应商以假乱真、以次充好等突出问题，都是导致工程质量管理出现问题的诱因。本文结合工程质量管理过程中会遇到的常见问题，浅析应采取的应对措施和注意事宜。
一、做好地质勘查
地质勘查质量决定着工程施工设计质量，决定着基础设计和施工材料的选择。基础防水材料的选择尤为重要，施工前要高度重视。施工过程中，也要高度重视基础施工质量，严格做好分项验收工作。万丈高楼平地起，基础要建好。俗话说“基础不牢，地动山摇”。
二、做好工程施工设计
坚持高起点、高标准、高质量进行工程施工设计的原则，充分论证设计的可行性和可操作性，充分做好图纸会审工作，明确施工图上的具体要求，把好工程施工前的最后关口。工程施工设计必须符合区域文化特色、符合区域经济发展实际、符合区域生态环保要求、符合区域气候特点、符合建筑使用功能等要求，从业主需求的实际出发，立足长远发展，确定好建筑外观、户型、布局等，真正实现建筑群既定的规划理念和设计意图。又实现人车分离，又方便业主生活;又满足采光要求，又减少容积率浪费;又绿色环保，又经济适用。尤其是北方高寒地区，冻害问题十分突出，外墙装饰材料、墙体保温和楼房顶层保温施工设计很重要，既要考虑好规划、保温效果，又要考虑好使用寿命，更重要的是要适应高寒天气变化带来的反复性冻害。
三、选择好施工企业
“农民工”已经成为建筑施工企业工人的代名词。目前，施工企业雇佣的作业人员大部分是“放下农活的泥瓦匠或木匠”，施工水平参差不齐。但是好的施工企业，有自己固定的、长期雇佣的劳务工施工队伍，有管控能力很强的施工项目部管理人员。项目经理懂技术、善管理、沟通协调能力很强。对承包下的项目，能够很好地进行施工组织，对施工质量、施工进度、施工安全及施工款拨付都能进行很好的管控和自检自查;能够按照有关要求，自觉抓好安全文明施工。好的施工企业一般不不需要进行工程分包，即使进行专业分包，也会办理严格的分包、备案手续。好的施工企业，重要的是能够独立承担民事责任，能够很好履行施工责任，尤其是能够认真对待回访工作，主动消除施工缺陷;能够与发包方建立共赢、互利、和谐的沟通机制，能够最大限度履行好合同约定的权利和义务。
四、选择好监理公司
中标的监理公司必须按照投标文件履行好监理职责，配齐监理人员。控制施工安全、施工质量、施工进度、施工成本，管理好施工信息和施工合同等施工内业资料，协调好施工各方的关系和矛盾。定期、按时召开监理例会等是监理公司的职责。对不负责任的监理公司总监及其他人员必须及时约谈，予以改进。监理旁站工作尤其重要，必须懂技术、责任心强的监理人员来做。商混原则不允许加水，钢筋绑扎工作必须按照图纸施工，坚决要杜绝偷工减料的行为。工程拨款、工程签证、工程分部分项验收等工作，要充分发挥监理人员的审核把关作用，不能走过场。
五、选择好材料供货商
商混、钢材等主材是决定工程质量的关键，一定要选择有诚信、有实力、质量有保证的供货商，杜绝材料“以次充好，以假乱真”。门窗、上下水管、水暖电料的质量决定了建筑品质，必须选择好，避免业主入住后更换，带来损失和浪费。这里主要是指北方高寒地区，冬季寒冷，供暖系统一定要有保障，因此换热系统设备的选择，供暖系统材料的设计和选择十分重要，必须要慎重决策。坚持材料超前送检制度，材料送检不合格，绝对不能使用。抓好施工材料管理的关键是建立严格的材料入场备案、验收制度。以及明确材料质保期限和设立保证金制度。同时选择认真负责的人员负责材料管理工作。
六、做好施工管理
按照建筑主管部门及时完成施工手续的审批工作，坚持手续不完善，不开工，及时完成工程竣工验收备案。及时完成工程签证，坚持没有工程签证，不进行工程变更或工程优化施工。工程签证中必须明确施工成本的增减，进而避免建设方与施工方工程决算时产生纠纷。招标文件、投标文件、施工合同、中标书等是指导工程施工管理的纲领性文件，施工各方必须认真遵守并维护其权威性。工程款支付是施工管理的控制重点，是施工安全、施工进度和施工质量的保证，工程款支付要及时、准确。滞后或超前支付工程款都可能会给工程管理带来不可弥补的损失。较大的工程项目原则不允许进行分包，专业性较强的工程分包时，分包单位必须具备施工资质，必须进行重点控制和管理。工程验收是工程管理的重要环节，必须按照施工合同要求，细致做好工程验收。工程验收时，建设主管部门的分项验收必须严格进行，不走过场。地质勘查、施工设计、监理、承包方、发包方主要负责人和专业技术人员必须参加整体验收，以保证验收的质量。
七、做好工程回访
工程施工因设计缺陷、施工质量、材料质量及业主使用过程中等诸多因素影响，进而发现施工缺陷是必然的。施工合同中，一定要明确回访期、回访内容及回访费支付原则等。在回访期，发包方协调承包方及时进行消缺回访，以维护业主权利，避免回访期结束后产生纠纷。回访工作开展得不好，一定不能支付回访费。应该建立工程质量责任追究制度，对回访期满，回访费已经支付的，工程质量仍然存在较大问题的责任人进行责任追究。
结语
责任重于泰山。一座建筑工程使用年限少则几十年，多则上百年。工程质量危及人身安全和财产损失，千万不可马虎大意。施工各方都肩负着施工质量终身负责的重任，建设主管部门肩负着施工质量监督责任。只有全社会高度重视建筑施工质量，质量好的建筑物才能更好地服务人民，服务社会。
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