二级建造师：建筑施工质量管理的重点及因素分析
【摘要】建筑业是我国国民经济发展的第四大支柱性产业，极大地促进了我国经济发展水平及发展速度的提升。建筑质量的管理是一个多面的管理，通过对建筑质量监督管理的分析，可以解决施工建筑的质量问题，提高工程质量监督队伍素质，提高工程质量管理内部制度。
【关键词】建筑工程施工;安全管理;建议
一、影响质量的要素
建筑工程质量受多种要素的影响，如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等，均直接影响施工项目的质量。
1、质量波动大
由于工程项目的施工不像工业产品生产，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，由于影响项目施工质量的偶然性要素和系统性要素都较多。
2、质量的隐蔽性
建设项目在施工过程中，分项工程工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，不及时检查实质事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品，反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品，在进行质量检查验收时，应特别注意。
3、关于建筑设计质量
建筑设计质量问题，大都是由于人为因素所造成，采用不完善的结构方案、施工进程中变更设计、未充分保证装配式建筑物的施工阶段和使用期间的刚度和稳定性、对承重结构及构筑物的某些极为重要的节点的图纸绘得不够详细、作用在结构或构筑物上的荷载考虑不正确、结构计算中的错误等。
二、加强工程质量管理的对策
1、建立健全法律体系和监管力度。我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今， 《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家必须从长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，酝酿制定一部《建筑工程质量法》 ，并在此基础上，颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。
2、事后验收，及时处理质量问题。质量控制中最后的补救措施是事后验收。事后验收主要工作内容包括：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定，组织竣工检验等。若发现有质量问题，应通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。
3、建筑安全施工管理工作意义重大，建筑工程施工管理工作受建筑工程施工工序繁杂、工程量巨大、施工技术越发复杂等特点的影响，决定了施工安全管理工作的复杂性，为此针对我国建筑安全施工管理工作中存在的不足，紧靠安全管理部门的力量进行建筑工程施工项目安全管理工作是远远不够的，为此必须结合设计单位、施工单位、项目开发单位、工程监理单位等各个部门的共同努力，此外还需要发挥政府的有效监管作用以及社会成员的广泛参与，才能确保建筑工程施工项目安全
建筑工程施工项目安全管理工作所具有的现实意义：
建筑工程施工管理过程中不仅仅需要相关的政府部门给予相应的监督管理，也要不同的企业或单位密切配合，二者相互作用，多管齐下才能够更好地实现建筑工程施工项目的管理，而这对于保证建筑工程施工质量，维护施工人员的安全，
都具有十分重要的意义。做好建筑工程施工项目安全管理工作是认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”这一安全生产方针的真实体现。在安全的施工环境下进行施工有助于提高工程施工效率，确保建筑工程施工进度。此外，进行建筑工程施工项目安全管理工作有助于积极的推进安全生产教育工作的开展，提高管理工作人员以及施工人员的安全意识，确保安全管理工作中的具体内容在每个施工环节得以落实，是降低安全生产事故发生的重要手段。搞好建筑工程项目安全管理工作是推动安全生产技术实施的重要保障，同时也有助于提高企业的市场竞争力，为企业创造更大的社会效益和经济效益。
导致工程施工项目安全问题的主要原因：
施工单位对工程施工项目安全管理工作的重要性缺乏足够的认识，安全管理工作不到位。工程项目安全施工是确保工程建设项目顺利进行的前提条件，同时也是确保工程施工质量的先决条件。工程项目安全施工管理水平是施工企业综合建设实力的重要表现形式，同时安全施工问题决定着企业发展的经济效益和社会效益。为此施工单位必须对工程施工安全问题予以高度的重视，在施工过程中做好安全管理工作。
施工单位安全施工管理工作不到位，安全设备投入不足，导致工程项目施工存在安全漏洞。
四、有效加强建筑工程施工项目安全管理工作的几点建议
1、认真做好工程施工前期的安全管理工作
建设单位要与具备相应资质等级的施工单位、监督单位签定合同。建设单位在申请施工许可证之前，应当向当地建筑安全监督机构提交工地安全方案，建立起一整套从公司总经理到工程项目经理，再到工地工长、班组长、现场安全检查人员及全体职工层层分解落实、层层责任清晰的管理制度，以制度责任确定每一个人在工作中的位置。确立建设方是安全生产管理的第一责任人，或建设方与施工方共同对安全生产负主要责任的机制。要做到材料全方位、全过程的安全检测、评测、验收管理。
2、对建筑工程施工安全问题进行阶段性管理
对建筑工程施工安全问题实施阶段性管理，主要从以下几个方面加以展开：加大安全管理投入，更新安全设施，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施;规范脚手架搭设，纠正架体与建筑结构固定的做法，设置首步固定，纠正和补全横向扫地杆，对架体进行内封闭和立面全封闭，规范立杆基础的设置，禁止违规劣质管材和劣质脚手板的使用，杜绝卸料平台未独立设置，正确引导新门形脚手架按国家建筑安全规范搭设使用，严禁钢管、毛竹混搭;淘汰毛竹脚手架;规范模板支撑系统的搭设和拆除，规范基坑的开挖和临边洞口的防护，加强对基坑及基坑周边的监测，并按规定建档;重视戴安全帽和高处作业系安全带，督促按规定使用合格的安全密目立网、水平网、安全帽和安全带。
总结
建筑施工质量事关社会公众利益和公共安全，作为建设参与者，必须切实增强质量责任意识，树立质量重于泰山的思想，工程质量管理要从设计招投标、施工和监理过程中提前采取措施，对质量通病要坚持以预防为主，防治结合的方针采取相对应的组织措施，激励措施和技术措施，特别是从技术方案、施工技术、工艺、检测技术、建筑安全上下功夫，只有这样，把管理工作落到实处，工程质量才能不断迈上新台阶。
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