二级建造师：论建筑工程造价的成本控制
摘要：工程造价建筑项目中的关键环节，合理的对造价预算进行控制，有利于建筑项目更好的实施。随着我国建设事业的发展和经济的影响，建筑工程造价预算出现了很多薄弱环节，严重的影响了整个工程的进展。本文以此为研究背景，重点阐述建筑工程中怎样控制造价预算。
关键词：建筑工程 造价 成本控制
在全球化的大发展背景之下，我国的社会主义市场经济制度迅猛发展，致使建筑工程投资的比重越来越大，由此，便对工程造价预算人员的任职标准提出了更高的要求。而工程造价成本控制则是针对于造价和预算工作而言的一种集政策性与技术性为一身的经济型工作。工程建设过程复杂且时间较长，所以难免会受到人为因素或市场因素的影响，致使实际工程支出造价要远远超过预期造价，也就是没有成功控制工程造价预算。如此，就需要对其进行适当的管理，工程造价管理的作用也就显现出来了，即控制风险、改进和完善投资评估，实现对整个工程的管理与控制。
一、工程预算造价管理制度
预算人员必须对所要施工的项目进行充分的了解，并作出科学合理的系统性分析。在为工程进行造价编制之前，工程造价人员必须充分了解施工现场的各种情况和施工特色，在权衡了利弊之后再进行预算造价的制作。
必须对工程设计施工图有充分的理解，以便准确估计施工材料和工程量。重复多次浏览施工图纸，从其设计目的着手，然后深入到十几工程当中，通过科学合理的预算编制计算工程材料所需费用;
以实际情况为标杆，进行预算价格的编制，并为后期施工过程的十几需要保留适当可浮动的空间。建筑工程的施工过程是一个非常复杂并且繁琐的系统，其需要大量不同种类的建筑材料和机械设备，这些就可以占用60%-70%之间的预算。所以，预算人员对建筑材料和施工设备的规格、性能、种类和价格进行非常充分的了解的。
二、工程造价成本控制中缺乏事前和事中控制
目前，在工程造价预算的管理过程中发现，其十分缺乏对事前和事后的控制管理。首先，在进行工程造价预算之前，预算员并没有对建设材料市场进行充分的摸底工作，并且不了解当下国家对价格采取的是怎样的干预策划岁，只是预算编制的准则发生偏差。建设施工单位并没有一个健全的动态预算管理机制，致使其在事前成本控制方面存在极大的弊端。而工程建设本身就具备非常明显的阶段性变化，所以项目的造价预算就应该随着实际情况的改变而进行合理的调整。这样才能在保证工程施工质量的前提下，控制好成本造价，使其符合预算标准。
在工程造价预算事前控制方面出现的另外一个缺失就是没有对造价预算管理人员提出高标准的要求。工程要求预算是一项非常重要的工作，不但要求管理人员具有足够丰富的基础知识和实战经验，更要求他们对于其相关的法律制度和当下的政府政策非常熟悉，同时还必须保持相当严谨的工作态度。
三、工程造价预算的成本控制要点
(一)做好工程造价预算编制
对于建筑工程而言，工程造假的合理性和科学性十分重要，所以必须对其编制过程进行行之有效的控制，想要做好这一点就需要注意一下几个要点：
一是预算编制人员必须对项目现场的所有情况进行深刻的了解和掌握，并以施工组的特点为基础展开对整个项目预算的编制工作。首先，必须做好充足的提前准备，例如勘测地形、了解施工设计图、收集工程勘察报告和图集等重要资料;另外，还要进入施工现场进行实地考察和研究，然后结合当时的取费标准、预算定额和统一工程计量原则，进行材料和机械设备的价格预算。
二是从施工图纸入手，对工程量进行精确的计算然后套用定额单价。工程造价预算的编制过程十分复杂，首先就是要反复熟悉设计图，知道能够深刻了解设计者的思想，然后结合对施工现场的熟悉。作出准别的预算设计分享，从而进行工程量的初步计算，然后将定额单价套如。在此过程中，要尽可能的预防错套、漏记和重记等错误的出现。
三是对价格因素展开客观的分析，并在进行预算编制的过程中为其留有足够的浮动空间。同时，还要考虑到市场因素的影响，因为价格高低多半会受到市场价格左右，所以也必须对其进行动态管理，随时调整差价。考虑到价格波动或多或少会对投资的控制效果产生一定的影响，所以要这对建筑项目构建出一套完成的价差预测系统，方便适时调整价格。
(二)重视项目实施阶段的成本控制
在项目实施阶段，需要投入大笔的资金，这是招标工作的具体延伸也是合同的具体化落实。据不完全统计，工程造价受到建筑工程实施阶段的影响的可能性只有10%左右，所以，在这个阶段节约成本是非常难的。所以，很多单位看没有利润可造就直接忽视了对这个阶段的成本控制管理。而这种做法是非常错误的。事实上，虽然建设施工过程中做到节约投资的可能性并不大，但如果管理不善，出现浪费投资的可能性就会很大，所以忽略对其控制是非常错误的，原因是社会动荡和自然灾害等因素都是无法人为控制的，而且很多认为因素也会使预算超出编制。
所以，在建筑工程的施工过程中，造价成本控制人员必须对合同中已经写定的造价预算内同进行落实，这个环节是非常重要的。另外，还要在合同、技术和经济等方面入手，将现场签证工作真正实行下去，然后再对合同中的各种重要费用进行统一计算，让每一道结算程序都能够严格进行，并且由专门的人监督，以确保所有费用的发生都正常，这样就可以降低超量支付的可能。不过，一旦发生超预算支出的现象时，必须第一时间反馈给有关部门，然后针对实际情况给出处理对策，力求将工程造价的顺势减少到最低。总之，要通过各种方式尽可能的控制工程造价预算的实际支出情况，以保住项目得到良好的经济收益。
四、结束语
科学合理的去顶工程造价预算是概预算工作的核心内容，只有做到这一点才能更高效的控制投资风险和建设规模，才能将成本控制在设想的范围之内，才能避免不必要的损失发生。所以，建筑工程造价预算人员必须将自己的理论付诸于实践，然后在工作中不断寻找新的方法和途径，以便更好的对整个工程进行把控，同时实现对预算的动态管理且顺利完成建设目标。
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