2018年二建市政公用工程知识点：施工阶段合同履约与管理要求

2018年二建市政公用工程知识点：施工阶段合同履约与管理要求

一、施工项目合同管理

(一)合同管理依据

(二)合同管理主要内容

(1)遵守《合同法》规定的各项原则，组织施工合同的全面执行;合同管理包括相关的分包合同、买卖合同、租赁合同、借款合同等。

(2)必须以书面形式订立合同、洽商变更和记录，并应签字确认。

(3)发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时，应依法及时处理。

(4)依《合同法》规定进行合同变更、转让、终止和解除工作。

二、分包合同管理

(一)专业分包管理

(1)实行分包的工程，应是合同文件中规定的工程部分。

(2)分包项目招标文件的编制：

(3)应经招投标程序选择合格分包方。

(二)劳务分包管理

(三)分包合同履行

履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责;分包方就分包项目向承包方负责;因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

三、合同变更与评价

(一)合同变更

(二)合同评价

当合同约定内容完成后，承包方应进行总结与评价，内容应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。

小编推荐：

点击这里查看二级建造师考试最新资讯

想要顺利通过二级建造师考试吗?点击立即做题：二级建造师考试题库