二级建造师:施工成本管理的主要内容有哪些?
(1)在工程施工过程中以尽量少的物质消耗和工力消耗来满足合同约定,降低成本。
(2)在控制目标成本情况下,开源节流,向管理要效益,靠管理求生存和发展。
(3)在企业和项目管理体系中建立成本管理责任制和激励机制。
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(1)在工程施工过程中以尽量少的物质消耗和工力消耗来满足合同约定,降低成本。
(2)在控制目标成本情况下,开源节流,向管理要效益,靠管理求生存和发展。
(3)在企业和项目管理体系中建立成本管理责任制和激励机制。
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