2018年二级建造师教材考点《市政公用工程》:施工成本目标控制的方法
1、人工费的控制。
2、材料费的控制。
在实行按“量价分离”方法计算工程造价的条件下,水泥、钢材、木材等“三材”的价格随行就市,实行高进高出;地方材料的预算价格一基准价×(1+材差系数)。在对材料成本进行控制的过程中,首先要以上述预算价格来控制地方材料的采购成本,至于材料消耗数量的控制,则应通过“限额领料单”去落实。
3、支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制。
4、施工机械使用费的控制。
5、构件加工费和分包工程费的控制。坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则。
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