2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题训练(十)

发布于 2018-05-08 10:08  编辑:XIE
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2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题训练(十)


2018年二级建造师考试即将来临,为了帮助各位考生更好的备战,考无忧网校为广大考生整理了二级建造师《建设工程施工管理》考试真题,以供大家参考学习!


【多选题】

1.某单代号网络计划如图6,其关键线路有(  )。

A.①—④—⑥—⑦—⑧

B.①—④—⑦—⑧

C.①—③—⑥—⑦—⑧

D.①—②—⑧

E.①—③—⑤—⑧

参考答案:CE

解题思路:在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线。图中有五条线路,分别为:①—②—⑧;①—③—⑤—⑧;①—③—⑥—⑦—⑧;①—④—⑥—⑦—⑧;①—④—⑦—⑧。其总时间分别为16、25、25、20、13。因此,本题中的关键线路为线路①—③—⑥—⑦—⑧和线路①—③—⑤—⑧。


2.根据现行规定,应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有(  )。

A.有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的

B.公开招标费用过低的

C.涉及国家秘密的

D.受自然地域环境限制的

E.涉及抢险救灾的

参考答案:ACDE

解题思路:对于有些特殊项目,采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定,有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:①项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;②受自然地域环境限制的;③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;④拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;⑤法律、法规规定不宜公开招标的。


3.施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有(  )。

A.施工进度计划

B.各项资源需求量计划

C.施工部署

D.工程概况

E.主要技术经济指标

参考答案:ABD

解题思路:施工组织总设计的主要内容包括:①建设项目的工程概况;②施工部署及其核心工程的施工方案;③全场性施工准备工作计划;④施工总进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥全场性施工总平面图设计;⑦主要技术经济指标。单位工程施工组织设计的主要内容包括:①工程概况及施工特点分析;②施工方案的选择;③单位工程施工准备工作计划;④单位工程施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥单位工程施工总平面图设计;⑦技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑧主要技术经济指标。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括:①工程概况及施工特点分析;②施工方法和施工机械的选择;③分部(分项)工程的施工准备工作计划;④分部(分项)工程的施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑦作业区施工平面布置图设计。三者都具备的内容有工程概况、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需求量计划。


4.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目经理的职责有(  )。

A.确保项目资金落实到位

B.主持编制项目管理实施规划

C.接受项目审计

D.主持工程竣工验收

E.建立项目管理体系

参考答案:BCE

解题思路:项目经理的职责包括:①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系,并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;⑦接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。


5.承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有(  )。

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图答案及详解

参考答案:AE

解题思路:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。


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