2018年二级建造师《建设工程施工管理》章节试题：施工方的项目管理

2018年二级建造师《建设工程施工管理》章节试题：施工方的项目管理

2018年二级建造师考试将在6月2、3日进行考试，为了帮助各位考生更好的备战，考无忧网校为广大考生整理了二级建造师《建设工程施工管理》章节试题，以供大家参考学习！

【章节】施工方的项目管理

1.项目管理的核心任务是项目的(　　)。[2010年真题]

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

参考答案：B

解题思路：

项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

2.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是(　　)。[2013年真题]

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

参考答案：C

解题思路：

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。AD两项属于项目决策阶段的工作;B项属于设计阶段的工作。

3.建设工程项目供货方的项目管理主要在(　　)阶段进行。[2015年真题]

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

参考答案：A

解题思路：

供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

4.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务，下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是(　　)。[2011年真题]

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

参考答案：C

解题思路：

设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

5.建设项目总承包的核心意义在于(　　)。[2015年真题]

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

参考答案：D

解题思路：

建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

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