2018年监理工程师：建设工程监理案例分析真题精选（六）
1.政府投资建设的某工程，施工合同约定：生产设备由建设单位直接向设备制造厂商采购;幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目、由施工合同双方共同招标确定专业分包单位;材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查，确认是因地质勘察资料有误所致，施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理，并提出工期和费用索赔申请。
事件2：施工过程中，施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前，项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。结算工程款时，施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费。
事件3：生产设备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求，经查，设备本身存在缺陷，须更换设备零部件。施工单位按约定程序向项目监理机构提出了零部件拆除、重新购置和重新安装的费用索赔申请。施工合同中约定施工单位负责到场生产设备的清点、验收和接收，为此，建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请。
事件4：幕墙分包工程招标工作启动前，施工单位向项目监理机构提交的施工招标方案提出：①采用议标方式招标;②投标单位应有安全生产许可证和满足分包工程试验检测资质要求的自有试验室;③由中标单位与施工单位双方签订分包合同;④中标单位如不服从施工单位管理导致生产安全事故发生的，应承担主要责任。
问题：
1.针对事件1，写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。
2.事件1中，施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?说明理由。
3.事件2中，新材料验收标准应由哪家单位组织专家论证?指出施工单位要求支付新材料专利使用费是否成立并说明理由。
4.事件3中，施工单位提出的费用索赔申请中哪些可以获得批准?施工单位是否应采纳建设单位的建议?说明理由。
5.指出事件4中招标方案的不妥之处，并说明理由。
参考答案：
1.【分析】本小题主要考查考生对施工质量事故处理程序的掌握程度。
事件1中，项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序如下：
(1)报建设单位同意后，及时下达工程暂停令。
(2)要求施工单位报送事故调查报告。
(3)审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案。
(4)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
(5)签发工程复工令。
(6)将完整的质量事故处理记录整理归档。
2.【分析】本小题主要考查考生对施工质量事故引发的索赔责任判断的掌握程度。
事件1中，施工单位提出的工期和费用索赔成立。
理由：地质勘察资料有误不属于施工单位责任。
3.【分析】本小题主要考查考生是否掌握施工单位采用新材料、新设备等时的处理方式。
(1)事件2中，根据《建设工程监理规范》规定，新材料验收标准应由施工单位组织专家论证。
(2)施工单位要求支付新材料专利使用费不成立。
理由：根据合同约定，专利使用费已包含在材料费中。
4.【分析】本小题主要考查考生是否掌握生产设备单机无负荷试车不满足验收要求时引发的索赔事件的处理方式。
(1)事件3中，施工单位提出的费用索赔申请项中可以获得批准补偿的费用有：零部件拆除费用、重新安装费用。
(2)对于建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请，施工单位不应采纳。
理由：施工单位与设备制造厂商无合同关系。
5.【分析】本小题主要考查考生对暂估价专业分包工程招标及施工总承包单位与分包单位之间责任划分规定的掌握程度。
事件4中，招标方案的不妥之处及理由具体分析如下：
(1)不妥之处：采用议标方式招标。
理由：招标分为公开招标和邀请招标两种方式，议标不是法定招标方式。
(2)不妥之处：要求具备自有试验室。
理由：招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。要求具备自有试验室属于以不正当理由排斥潜在投标人。
(3)不妥之处：中标单位与施工单位双方签订分包合同。
理由：应由建设单位、施工单位和中标单位共同签订分包合同。
2.某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220天。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图3所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
图3施工总进度计划
施工过程中发生如下事件：
事件1：工作B完成后，验槽发现工程地质情况与设计不符。设计变更导致工作D和E分别比原计划推迟10天和5天开始施工，造成施工单位窝工损失15万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。
事件2：工程开工后第90天下班时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天;工作C拖后20天。
事件3：针对事件2，建设单位要求工程按原合同工期完成，施工单位对施工总进度计划进行了调整，将工作N持续时间压缩为60天。
问题：
1.指出图3所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。
2.事件1中，施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件?项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
3.事件2中，分别指出第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响，并说明理由。
4.事件3中，指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。
参考答案：
1.【分析】本小题主要考查考生对双代号时标网络计划关键线路、关键工作确定方法以及工作总时差、自由时差确定方法的掌握程度。
时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
工作总时差的判定应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差;其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。
工作自由时差的判定：以终点节点为完成节点的工作，其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差;其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。
图3中，关键线路为：①—③—④—⑤—⑦—⑧—⑪—⑫(或A→F→I→J→N→O)。工作H的总时差为40天，自由时差为10天;工作K的总时差为30天，自由时差为20天;工作M的总时差为10天，自由时差为10天。
2.【分析】本小题主要考查考生对承包人提出索赔的程序及索赔费用、工程延期时间确定方法的掌握程度。
(1)事件1中，施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：索赔意向通知书;工程临时或最终延期报审表和费用索赔报审表。
(2)项目监理机构不应批准工程延期。
理由：由于工作D(总时差10天)和E(总时差20天)推迟开始的时间均未超过其总时差，不影响工期。
项目监理机构应批准费用补偿15万元。
理由：设计变更不是施工单位责任。
3.【分析】本小题主要考查工程实际进度的偏差对总工期的影响。
事件2中，第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响及理由具体分析如下：
(1)工作G实际进度正常，不影响总工期。
(2)工作H实际进度超前，但由于H为非关键工作，故不影响总工期。
(3)工作I实际进度拖后10天，将使总工期延长10天。
理由：工作I为关键工作(或总时差为0)。
(4)工作C实际进度拖后20天，不影响总工期。
理由：工作C拖后时间未超过其总时差。
4.【分析】本小题主要考查考生对工作总时差、自由时差确定方法的掌握程度。
事件3中，调整计划后，工作H的总时差为50天，自由时差为30天;
工作K的总时差为20天，自由时差为10天;
工作M的总时差为10天，自由时差为10天。
3.某工程施工合同约定：
(1)签约合同价为3000万元，工期6个月。
(2)工程预付款为签约合同价的15%，工程预付款分别在开工后第3、4、5月等额扣回。
(3)工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。
(4)当工程量偏差超过15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时，按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。
(5)竣工结算时，发包人按结算总价的5%扣留质量保证金。
施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。
事件2：事件1发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。
事件3：施工中由于设计变更，导致土方工程量由1520m3变更为1824m3。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/m3，施工单位投标报价的综合单价为50元/m3，承包人的报价浮动率为6%。
事件4：经项目监理机构审定的1～6月实际结算款(含设计变更和索赔费用)见表1。
表1 1～6月实际结算款
问题：
1.事件1中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整?新增措施项目的措施费应如何调整?
2.事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求?说明理由。
3.事件3中，分析土方工程综合单价是否可以调整。
4.工程预付款及第3、4、5月应扣回的工程款各是多少?依据表1，项目监理机构1～5月应签发的实际付款金额分别是多少?6月份办理的竣工结算款是多少?
参考答案：
1.【分析】本小题主要考查考生对工程变更价款调整原则的掌握程度。
事件1中，已有措施项目增加的措施费，按原有措施费的组价方法调整;
新增措施项目的费用，由施工单位提出，经建设单位确认。
2.【分析】本小题主要考查考生是否掌握工程赶工要求的处理方法。
事件2中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。
理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。
事件1中遇未探明的地下障碍物，造成工程延期不属于施工单位责任;且建设单位要求施工单位加快施工以保证按原合同工期竣工，故项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。
3.【分析】本小题主要考查考生对工程变更价款调整方法的掌握程度。
根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量偏差超过15%时，当工程量偏差项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过15%时，工程量偏差项目综合单价的调整可参考以下公式：当>×(1-1)×(1-15%)或<×(1+15%)时，可不予调整。式中，为承包人在工程量清单中填报的综合单价;为发包人在招标控制价相应项目的综合单价;1为计价规范中定义的承包人报价浮动率。
事件3中，由于：
而投标报价50元/m3>47.94元/m3，因此，变更后土方工程综合单价可不予调整。
4.【分析】本小题主要考查考生对工程预付款、工程进度款及竣工结算款确定方法的掌握程度。
(1)工程预付款=3000×15%=450(万元);
第3、4、5月每月应扣回的工程款=450÷3=150(万元)。
(2)依据表1，1～5月应签发的实际付款金额如下：
1月份：400×0.9=360(万元);
2月份：550×0.9=495(万元);
3月份：500×0.9-150=300(万元);
4月份：450×0.9-150=255(万元);
5月份：400×0.9-150=210(万元)。
(3)6月份累计完成合同价=2760(万元)。
6月份的结算款是：
2760×(1-5%)-(450+360+495+300+255+210)=2622-2070=552(万元);
(或460×0.9+2760×(95%-90%)=552(万元)。
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