备考2018监理工程师:建设工程进度控制的概念
工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确保项目进度目标的实现,建设项目进度控制的总目标是建设工期。
进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列的三大目标之一。它们之间有着相互依赖和相互制约的关系:进度加快,需要增加投资,但工程能提前使用就可以提高投资效益;进度加快有可能影响工程质量,而质量控制严格,则有可能影响进度。但如因质量的严格控制而不致返工,又会加快进度。因此,监理工程师在工作中要对三个目标全面系统地加以考虑,正确处理好进度、质量和投资的关系,提高工程建设的综合效益。特别是对一些投资较大的工程,如何确保进度目标的实现,往往对经济效益产生很大影响,尤其需要加以注意。
【同步练习】
1.在工程建设过程中,影响实际进度的业主因素是( )。[2013年真题]
A.材料供应时间不能满足需要
B.不能及时提供施工场地条件
C.不明的水文气象条件
D.计划安排不周密,组织协调不力
参考答案:B
解题思路:在工程建设过程中,影响进度的业主因素包括:①业主使用要求改变而进行设计变更;②应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;③不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
2.下列建设工程进度影响因素中,属于业主因素的是( )。[2012年真题]
A.地下埋藏文物的保护、处理
B.合同签订时遗漏条款、表达
C.施工场地条件不能及时提供
D.特殊材料及新材料的不合理使用
参考答案:C
解题思路:建设工程进度影响因素中,业主因素包括:①业主使用要求改变而进行设计变更;②应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;③不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。A项属于自然环境因素;B项属于组织管理因素;D项属于材料、设备因素。
3.在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。[2014年真题]
A.临时停水、停电
B.合同签订时遗漏条款或表达失当
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备不配套、选型失当
参考答案:B
解题思路:影响工程进度的组织管理因素包括:①向有关部门提出各种申请审批手续的延误;②合同签订时遗漏条款、表达失当;③计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;④领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
4.下列建设工程进度控制措施中,属于组织措施的是( )。[2013年真题]
A.采用CM承发包模式
B.审查承包商提交的进度计划
C.办理工程进度款支付手续
D.建立工程变更管理制度
参考答案:D
解题思路:建设工程进度控制措施中,组织措施主要包括:①建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;④建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
5.下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的组织措施的是( )。[2011年真题]
A.编制进度控制工作细则
B.分析进度控制目标风险
C.建立进度协调会议制度
D.定期收集实际进度数据
参考答案:C
解题思路:进度控制的组织措施主要包括:①建立进度控制目标体系,明确工程现场监理机构中进度控制人员及其职责分工;②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;④建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等;⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
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