监理工程师考点《案例分析》:建筑安装工程费用的组成与计算(同步练习)

发布于 2018-04-19 17:06  编辑:XIE
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监理工程师考点《案例分析》:建筑安装工程费用的组成与计算(同步练习)


2018年监理工程师考试即将来临,为了帮助各位考生更好的备战,考无忧网校为广大考生整理了监理工程师考试《建设工程监理案例分析》考点的相关考点及同步练习,以供大家参考、学习!


【考点】建筑安装工程费用的组成与计算

1.分部分项工程费用的组成

2.措施项目费的组成

3.规费的组成

4.税金的组成

5.不同纳税地点的税率表

6.建筑安装工程费用

(1)工料单价法计价程序

1)以直接费为计算基数的工料单价法计价程序

2)以人工费为计算基数的工料单价法计价程序

(2)综合单价法计价程序

1)以直接工程费为计算基数的综合单价法计价程序

2)以人工费为计算基数的综合单价法计价程序


【同步练习】

某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同约定以下内容:

(1)合同工期为130天;因施工单位原因造成工期延误的,违约赔偿金为5000元/天。

(2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)规定,以直接费为计算基础的工料单价法进行计价,间接费率为15%,利润率为5%,综合计税系数为3.41%。

(3)部分工料机单价如下:人工费60元/工日,窝工补偿30元/工日;挖掘机租赁费900元/天;自有塔吊设备使用费1200元/台班,闲置补偿800元/台班。

工程实施过程中发生以下事件:

事件1:开工前,施工单位编制的时标网络计划如图6-1所示(时间单位:天。箭线下方数字为工作的计划消耗工日),各项工作均匀速进展。

图6-1时标网络计划

项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现:工作C、F和I需使用一台挖掘机,工作E和H需单独使用塔吊设备,而施工单位仅有一台塔吊设备,于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。

事件2:项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析,认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天的概率是15%,使工作D持续时间延长12天的概率是20%,使工作G持续时间延长10天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。

事件3:建设单位要求对工作E进行设计变更,使工作E的持续时间延长5天,增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。

事件4:由于工作E的设计变更,使工作G、H进场的施工人员不能按期施工,施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。


问题:

1.事件1中,应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少?

2.事件2中,直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件,施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少?

3.事件3中,项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少?说明理由。

4.事件4中,项目监理机构应批准的窝工补偿是多少?说明理由。


参考答案:

1.(1)对施工单位编制的时标网络计划进行调整,结果如图6-2所示。

图6-2调整后的时标网络计划(4分)

(2)工作C、F和I需使用一台挖掘机,从时标网络计划中可以看出,这三项工作在计划安排上没有搭接,因此,不需要调整进度安排。工作E和H需单独使用塔吊设备,而施工单位仅有一台塔吊设备。这样,工作E和H就不能搭接作业。从时标网络计划中可以看出,工作H有10天总时差,恰好可将工作H推后10天,推后到工作E完成后再开始而不影响总工期。这样,调整后的总工期仍为130天。(3分)

2.(1)事件2中,直接导致总工期延误5天的风险事件有:工作C的持续时间延长。(1分)

理由:工作C为关键工作,其持续时间延长5天会直接导致总工期延长5天;工作D的总时差为20天,其持续时间延长12天,不会影响总工期;工作G的总时差为20天,其持续时间延长10天,不会影响总工期。(2分)

(2)事件2中,如仅考虑直接导致总工期延误的风险事件,则以费用形式表示的施工单位的风险量为:(5×5000+5×900+5×800/40×30)×15%=4875(元)。(2分)

3.(1)事件3中,项目监理机构应批准的变更价款为:

(150×60+5×1200+18000+7000)×(1+15%)×(1+5%)×(1+3.41%)=49947.03(元)。(3分)

(2)事件3中,项目监理机构应给予5天的工期补偿。(1分)

理由:工作E的持续时间延长是由于建设单位设计变更导致的,且调整网络计划后,工作E为关键工作,关键工作时间延长会影响总工期,即应给予补偿。(1分)

4.(1)事件4中,项目监理机构应批准的窝工补偿费为3900元。(1分)

(2)理由:由于工作E的设计变更,使工作G、H进场的施工人员不能按期施工(均推迟5天开始),工作G的人员窝工补偿费=30×5×120/20=900(元)。(1.5分)工作H的人员窝工补偿费=30×5×800/40=3000(元)。(1.5分)项目监理机构应批准的窝工补偿费=900+3000=3900(元)。(1分)


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