2018年监理工程师《建设工程监理基本理论与相关法规》真题（七）
2018监理工程师考试即在5月19、20日进行考试，为了帮助各位考生更好的备战，考无忧网校为广大考生整理了监理工程师考试《建设工程监理基本理论与相关法规》的考试真题，以供大家学习！
【多选题】
1.既有直接经济损失，又可能导致工期延误和第三者责任的风险有( )。
A.投资风险
B.进度风险
C.质量风险
D.安全风险
E.合同风险
参考答案：CD
解题思路：从风险管理目标的角度分析，建设工程风险可分为投资风险、进度风险、质量风险和安全风险。其中，质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失，以及修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等，可分为以下几个方面：①建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失;②复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用;③造成的工期延误的损失;④永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失;⑤第三者责任的损失。安全风险导致的损失包括：①受伤人员的医疗费用和补偿费;②财产损失，包括材料、设备等财产的损毁或被盗;③因引起工期延误带来的损失;④为恢复建设工程正常实施所发生的费用;⑤第三者责任损失。
2.计划性风险自留的计划性主要表现在( )等方面。
A.风险评价方式
B.风险识别效果
C.风险自留水平
D.风险管理职责
E.损失支付方式
参考答案：CE
解题思路：计划性风险自留的计划性主要体现在风险自留水平和损失支付方式两方面。风险自留水平，是指选择哪些风险事件作为风险自留的对象。确定风险自留水平可以从风险量数值大小的角度考虑，一般应选择风险量小或较小的风险事件作为风险自留的对象。计划性风险自留还应从费用、期望损失、机会成本、服务质量和税收等方面与工程保险比较后才能得出结论。损失支付方式的含义比较明确，即在风险事件发生后，对所造成的损失通过什么方式或渠道来支付。
3.项目总承包模式的优点之一是有利于投资控制，主要表现在( )。
A.承包范围大，竞争不激烈
B.合同总价较低
C.可以提高项目的经济性
D.从价值工程角度可以取得明显的经济效果
E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
参考答案：CDE
解题思路：
项目总承包模式有利于投资控制。通过设计与施工的统筹考虑可以提高项目的经济性，从价值工程或全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果，但这并不意味着项目总承包的价格低。
【说明】最新版考试教材已将该内容更新为：
项目总承包模式的优点主要有：①合同关系简单，组织协调工作量小。业主只与项目总承包单位签订一个合同，合同关系大大简化。监理工程师主要与项目总承包单位进行协调。许多协调工作量转移到项目总承包单位内部及其与分包单位之间，这就使建设工程监理单位的协调量大为减少。②缩短建设周期。由于工程设计与施工由一个单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度。③有利于工程造价控制。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果。
4.监理工作完成后，项目监理机构向业主提交的监理工作总结内容包括( )。
A.委托监理合同履行情况概述
B.项目监理机构人员和监理设施的投入情况
C.监理任务或监理目标完成情况的评价
D.工程实施过程中存在的问题和处理情况
E.监理工作的经验
参考答案：ABCD
解题思路：监理工作完成后，项目监理机构向业主提交的监理工作总结的主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理组织机构、监理人员和投入的监理设施，监理任务或监理目标完成情况的评价，工程实施过程中存在的问题和处理情况，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，必要的工程图片，表明监理工作终结的说明等。
5.项目监理机构的组织结构设计工作包括( )。
A.选择组织结构形式
B.确定管理层次和管理跨度
C.确定监理工作内容
D.制定工作流程和信息流程
E.划分项目监理机构部门
参考答案：ABE
解题思路：项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式;②合理确定管理层次和管理跨度;③划分项目监理机构部门;④制定岗位职责及考核标准;⑤选派监理人员。
6.项目监理机构内部组织关系的协调包括( )。
A.在目标分解的基础上设置组织机构
B.明确规定每个部门的目标、职责和权限
C.事先约定各个部门在工作中的相互关系
D.实事求是地进行成绩评价
E.建立信息沟通制度
参考答案：ABCE
解题思路：项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行：①在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门;②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定;③事先约定各个部门在工作中的相互关系;④建立信息沟通制度;⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。
【说明】最新版考试教材已将该内容更新为：
项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行：①总监理工程师牵头，做好项目监理机构内部人员之间的工作关系协调;②明确监理人员分工及各自的岗位职责;③建立信息沟通制度;④及时交流信息、处理矛盾，建立良好的人际关系。
7.关于建设工程监理规划的说法，正确的有( )。
A.监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作
B.监理规划中的监理措施可以指导施工单位编制施工组织设计
C.监理规划是业主确认监理单位履行监理合同的主要依据
D.监理规划是业主向监理单位支付监理服务费用的依据
E.监理规划是监理单位进行内部考核的依据
参考答案：ACE
解题思路：建设工程监理规划的作用包括：①指导项目监理机构全面开展监理工作;②监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据;③监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据;④监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。
8.项目监理机构的内部管理制度包括( )。
A.隐蔽工程质量验收制度
B.工程质量事故处理制度
C.监理费用支出预算制度
D.对外行文审核批准制度
E.监理工作日志制度
参考答案：CDE
解题思路：项目监理机构内部工作制度：①监理组织工作会议制度;②对外行文审批制度;③监理工作日志制度;④监理周报、月报制度;⑤技术，经济资料及档案管理制度;⑥监理费用预算制度。
【说明】最新版考试教材已将该内容更新为：
项目监理机构内部工作制度包括：①项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议，监理例会、监理专题会，监理工作会议等;②项目监理机构人员岗位职责制度;③对外行文审批制度;④监理工作日志制度;⑤监理周报、月报制度;⑥技术、经济资料及档案管理制度;⑦监理人员教育培训制度;⑧监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。
9.从CM模式的特点来看，其适用情况主要包括( )。
A.规模小、技术简单的建设工程
B.设计变更可能性较大的建设工程
C.时间因素最为重要的建设工程
D.因质量和功能要求高而可能突破投资目标的建设工程
E.因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程
参考答案：BCE
解题思路：从CM模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出它的优点：①设计变更可能性较大的建设工程;②时间因素最为重要的建设工程;③因总的范围和规模不确定而无法准确确定造价的建设工程。
10.在EPC模式条件下，业主或业主代表管理工程实施主要表现在( )。
A.业主还需聘请“工程师”来管理工程
B.如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意
C.如果业主想更换业主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意
D.业主或业主代表管理工程显得较为宽松
E.工程质量管理的重点是竣工检验
参考答案：BDE
解题思路：在EPC模式中，业主不聘请“工程师”来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程。如果委派业主代表来管理，业主代表应是业主的全权代表。如果业主想更换业主代表，只需提前l4天通知承包商，不需征得承包商的同意。由于承包商已承担工程建设的大部分风险，因此，与其他模式中工程师管理工程的情况相比，EPC模式中业主或业主代表管理工程显得较为宽松，不太具体和深入;对工程材料、工程设备的质量管理，虽然也有施工期间检验的规定，但重点是在竣工检验，必要时还可能作竣工后检验(排除了承包商不在场作竣工后检验的可能性)。
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