2018年监理工程师《建设工程监理案例分析》考试真题（一）

2018年监理工程师《建设工程监理案例分析》考试真题（一）

2018年监理工程师考试即在5月19、20日进行考试，为了帮助各位考生更好的备战，考无忧网校为广大考生整理了监理工程师考试《建设工程监理案例分析》的考试真题，以供大家学习！

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2：项目监理机构分析工程建设有可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1。

表1风险因素及应对措施表

事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。

事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。

问题：

1.针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2.逐项指出表1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3.事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。

4.针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。

参考答案：

1.对总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当的具体分析如下：

(1)总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案，不妥。

理由：总监理工程师不得将“组织审查施工组织设计、(专项)施工方案”委托给总监理工程师代表。

(2)专业监理工程师处理工程索赔，不妥。

理由：总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

(3)专业监理工程师编制监理实施细则，妥当。

(4)监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量，不妥。

理由：专业监理工程师检查进场工程材料、构配件和设备的质量。

(5)监理员复核工程计量有关数据，妥当。

2.(1)签订总价合同属于风险转移。

(2)变更设计、采用成熟技术属于风险回避。

(3)设立专项基金属于风险自留。

(4)购买工程保险属于风险转移。

(5)完善投资计划，强化动态监控属于损失控制。

3.事件3中，监理单位做法的不妥之处具体分析如下：

(1)不妥之处一：监理单位更换了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。

正确做法：工程监理单位调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。

(2)不妥之处二：监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。

正确做法：工程监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意。

4.对施工单位确定的保修期限妥当与否的判定如下：

(1)地基基础工程为5年，不妥。

理由：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限。

(2)屋面防水工程为2年，不妥。

理由：屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。

(3)供热系统为2个采暖期，妥当。

(4)装修工程为2年，妥当。

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