2017年信息系统项目管理师考试大纲:案例分析(下午)
1.项目启动
·项目启动的过程和技术
·项目章程的制定
·项目的约束条件
·对项目的假定
2.项目管理计划
·项目管理计划的内容
·项目管理计划的制定
3.项目实施
·项目实施阶段项目管理师的地位、作用和任务
·项目实施
4.项目监督与控制
·项目监督与控制过程
·整体变更控制
·范围变化控制
·进度控制
·成本控制
·质量控制
·绩效和状态报告
5.项目收尾
·项目收尾的内容
·项目验收
·管理收尾
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