项目的组织
适用考试:信息系统项目管理师考试
考试科目:《综合知识》
科目知识点:项目的组织
组织的体系、文化与风格
组织体系分类:以项目为基础的组织、不以项目为手段进行管理的组织。
组织文化:
组织的共同价值观、行为准则、信仰和期望;
组织的方针、办事程序;
组织对于职权关系的观点;
职业道德;
众多其他因素
组织文化对项目的影响:
在一个进取心较强或具有开拓精神的组织中,团队提出的非常规、高风险的建议更容易获得批准;
在一个等级制度森严的组织中,一个喜欢高度参与的项目经理可能会经常遇到麻烦;而在一个民主的、鼓励参与的组织中,一个喜欢独裁的项目经理也会吃不开。
组织结构
组织结构对项目的影响:
(1)项目往往隶属于组织,所以不可避免地受到组织结构的影响;
(2)组织结构影响着项目如何获取所需资源和对资源获取的条件;
项目组织结构分类:职能型组织、项目型组织、矩阵型组织、复合型组织。
组织结构的应用:
职能型结构:主要由一个部门完成的项目;技术上比较成熟。
项目型结构:开拓风险比较大的项目;进度、成本、质量等指标有严格要求的项目。
矩阵型结构:运用在管理规范、分工明确的公司;一般用作跨职能部门的项目。
温馨提示:
点击这里查看信息系统项目管理师考试最新资讯
想要顺利通过信息系统项目管理师考试吗?考无忧助你一臂之力!点击立即做题:信息系统项目管理师考试题库
本文网址:http://www.k51.com.cn/info/xxxtxmgsh/1709/1210550.html