2016年下半年信息系统项目管理师综合知识真题 (41-50)

发布于 2017-09-21 14:34  编辑:木子
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2016年下半年信息系统项目管理师综合知识 (上午)真题


适用考试:信息系统项目管理师考试

考试科目:《综合知识 (午)》


41.绩效报告一般不包括()方面的内容

A.项目的进展情况

B.成本支出情况

C.项目存在的问题及解决方案

D.干系人沟通需求

参考答案:D

 

42.以下对沟通管理计划的理解中,正确的是()

A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期,还包括用于沟通的信息。如格式.内容.细节水平等

B.由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息

C.对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息格式

D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求

参考答案:A

 

43.对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权利/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是()

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A.对与权力高.利益低的干系人管理策略是随时汇报.重点关注

B.对于权力高.利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告

C.对于权利低.利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可

D.对于权利低.利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

参考答案:B

 

44.开发的产品不再符合市场需求,这种状况属于项目的()

A.技术风险

B.社会风险

C.商业风险

D.组织风险

参考答案:C

 

45.项目风险管理计划不包含的内容是()

A.确定风险管理的方法

B.风险管理估算

C.风险类别

D.如何审计风险管理过程

参考答案:D

 

46.在项目风险识别时,一般不用的技术是()

A.因果图

B.流程图

C.影响图

D.帕累托图

参考答案:D

 

47.分析“应对策略实施后,期望的残留风险水平”的活动属于项目()的内容

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

参考答案:C

 

48.()风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求

A.消极

B.积极

C.接受

D.提高

参考答案:A

 

49.()冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见,得到一个多数人能够接受的解决方案

A.强制

B.妥协

C.合作

D.回避

参考答案:C

 

50.对于大型及复杂项目而言,制定活动计划之前,必须先考虑项目的()

A.成本计划

B.质量计划

C.过程计划

D.范围计划

参考答案:C


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