2014年上半年信息系统项目管理师综合知识真题
适用考试:信息系统项目管理师考试
考试科目:《综合知识》
41.某政府公开招标项目,在编制了招标文件并发布了招标公告后,招标人应随即()
A.组织专家对招标文件进行评审
B.出售招标文件,对潜在招标人资格预审
C.接受参与投标人的投标书
D.由评标委员会对投标文件进行预审
参考答案 :B
42.以下项目的招标过程中,()的做法是正确的
A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商 A 建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商 A 承担此地铁项目的主要控制系统建设
B.某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C.招标人在制定招标的评分标准时,设定其中一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得 5 分,“较好”得 4 分,“一般”得 3 分,“较差”得 2 分,“差”得 1 分
D.招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整
参考答案 :B
43.()是用于编制沟通计划的输入
A.项目章程
B.沟通管理计划
C.沟通频率
D.沟通术语词汇表
参考答案 :A
44.下表是一份简单的项目沟通计划,该计划存在的最严重的问题是()
时间 | 地点 | 接收人 | 沟通活动 | 负责人 | 说明 |
每周一上午 | 公司 | 项目组 | 周例会 | 项目经理 | 除特殊情况均应参加 |
每周五 | 公司 | 公司领导、项目组成员 | 项目情况沟通 | 项目经理 | |
里程碑结束 | 公司 | 项目组全体、公司领导 | 里程碑评审 | 项目经理 | |
每月 | 客户现场 | 项目经理、客户代表 | 项目情况沟通 | 项目经理 |
A.缺少沟通时间
B.缺少沟通方式或信息传递方式
C.接收人不明确
D.沟通的负责人不应该都是项目经理
参考答案 :B
45.项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解
A.政府行政主管部门
B.监理工程师
C.仲裁委员会
D.项目经理
参考答案 :B
46.()是项目干系人管理的主要目的
A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B.避免项目干系人提出不一致的要求
C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D.避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
参考答案 :D
47.某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为 16 万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为 12 元,则需要销售()套才能达到盈亏平衡点
A.14000
B.16000
C.18000
D.20000
参考答案:B
48.以下关于 IT 项目风险应对策略的描述中,()是错误的
A.策略必须具有时效性
B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与
参考答案 :D
49.在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程
A.功能性交付物
B.交付物
C.期望货币值
D.期望价值
参考答案 :D
50.以下关于大型 IT 项目的叙述中,()是不正确的
A.大型 IT 项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B.对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C.对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D.大型 IT 项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的
参考答案 :D
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