2018年信息系统项目管理师考试备考重点:软件过程管理

发布于 2018-01-16 18:03  编辑:盘子
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软件工程管理集成了过程管理和项目管理,包括以下6个方面。


1.启动和范围定义

进行启动软件工程项目的活动并作出决定。通过各种方法来有效地确定软件需求,并从不同的角度评估项目的可行性。一旦可行性建立后,余下的任务就是需求验证和变更流程的规范说明。


2.软件项目计划

从管理的角度,进行为成功的软件工程作准备而要采取的活动。使用迭代方式制订计划。要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程,并完成相关的工作。


3。软件项目实施

进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动。实施项目计划,最重要的是遵循计划,井完成相关的工作。


4.评审和评价

进行确认软件是否得到满足的验证活动。 .


5.关闭

进行软件工程项目完成后的活动。在这一阶段,重新审查项目成功的准则。一旦关闭成立,进行归档、事后分析和过程改进活动。


6.软件工程度量

进行在软件工程组织中有效地开发和实现度量的程序。





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