61、信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调，其中“三管”主要是针对项目的（）进行管理。
A、进度管理、成本管理、质量管理
B、合同管理、信息管理、安全管理
C、采购管理、配置管理、安全管理
D、组织管理、范围管理、挣值管理
考无忧解析：
“四控”：进度控制、质量控制、成本控制、变更控制
“三管”：合同管理、安全管理、文档管理
“一协调”：沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系。
考无忧参考答案：B
62、根据《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》的规定，电子政务项目实施机构应在电子政务项目竣工验收后（）个月内，根据建设单位档案管理规定，向建设单位或本机构的档案管理部门移交档案。
A、6
B、1
C、2
D、3
考无忧解析：
《第十九条 电子政务项目实施机构应在电子政务项目竣工验收后 3 个月内，根据建设单位档案管理规定，向建设单位或本机构的档案管理部门移交档案。需经常利用的档案，可在办理移交手续后借出。
考无忧参考答案：D
63、以下关于软件版本控制的叙述中，正确的是：（）。
A、软件开发人员对源文件的修改在配置库中进行
B、受控库用于管理当前基线和控制对基线的变更
C、版本管理与发布由 CCB 执行
D、软件版本升级后，新基线存入产品库且版本号更新，旧版本可删除
考无忧解析：
(2)受控库。也称为主库或系统库，是用于管理当前基线和控制对基线的变更。受控库包括配置单元和被提升并集成到配置项中的组件。软件工程师和其他人员可以自由地复制受控库中的单元或组件。然而，必须有适当的权限授权变更。受控库中的单元或组件用于创建集成、系统和验收测试或对用户发布的构建。配置库是软件配置管理系统的根本。库是集中控制的文件库，并提供对库中所存储文件的版本控制。任何库中的文件都被视为在确定的软件配置管理之下。库中的文件是不会变的，即它们不能被更改。版本管理与发布由配置管理员执行。旧版本不能删除。
考无忧参考答案：B
64、在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的（）。
A、合同管理
B、需求基线管理
C、文档管理
D、过程管理
考无忧解析：
需求变更给软件开发带来的影响有目共睹，所以在与客户签订合同时，可以增加一些相关条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受、拒绝或部分接受，还可以规定发生需求变更时必须执行变更管理流程。虽然软件开发合同很难在签订之初就能够精确定义每项需求，单靠合同是帮不上忙的，但也不能忽视合同的约束力。
考无忧参考答案：A
65、项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该（）对被影响的需求文件进行处理。
A、从关注高层系统需求变更的角度
B、从关注底层功能需求变更的角度
C、按照从高层到底层的顺序
D、按照从底层到高层的顺序
考无忧解析：
当你不得不做出变更时，应该按从高级到低级的顺序对被影响的需求文档进行处理。举个例子，一个已建议的变更可能影响一个使用实例和功能需求但不影响任何业务需求。改动高层系统需求能够影响多个软件需求。如果在最低层需求上做出变更，（典型的情况是一个功能性需求），可能会导致需求同上层文档不一
致。
考无忧参考答案：C
66、某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：①企业自行从头开发；②复用已有的构件；③外购现成的软件产品；④承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为 0.2，成本约 31 万元；复杂构造的概率为 0.8，成本约 49 万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是（）。
A、企业自行从头开发
B、复用已有的构件
C、外购现成的软件产品
D、承包给专业公司开发
考无忧解析：
在软件应用领域，直接获取(购买)计算机软件常常比自行开发的成本要低得多。软件工程管理者面临着做出自行开发还是购买的决策问题，而且由于存在多种可选的获取方案使得决策更加复杂。这些决策包括：从头开始构造系统：复用已有的“具有部分经验”的构件来构造系统；购买现成的软件产品，并进行修改以满足当前项目的需要；将软件开发承包给外面的开发商。可以采用决策树分析来帮助管理者进行决策
自行开发：38*0.3+45*0.7=42.9
复用：27.5*0.4+（0.2*31+0.8*49）=56.4
外购：21*0.7+30*0.3=23.7
承包：35*0.6+50*0.4=41
所以选择外购是期望成本最低的。
考无忧参考答案：C
67、下图标出了某产品从产地 Vs 到销地 Vt 的运输网，剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力（流量）（单位：万吨/小时）。产品经过该运输网从 Vs 到 Vt 的最大运输能力可以达到（）万吨/小时。
A、5
B、6
C、7
D、8
考无忧解析：
最大值的二条线路
VS-V2-V4-VT=3
VS-V1-V3-VT=2
考无忧参考答案：A
68、假设某 IT 服务企业，其固定成本为 50 万元，每项服务的可变成本为 2000 元/次，提供每项服务的价格为 2500 元/次，那么该企业的盈亏平衡点为（）次。
A、1500
B、1000
C、600
D、1200
考无忧解析：
盈亏平衡点（Break Even Point,简称 BEP）又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入 等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。
设为 X 次
500000=2500*X-2000*X
X=1000
考无忧参考答案：B
69、某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、200 元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、18 小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查，产品甲的日需求量不会超过 5 单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是（）。
A、每天生产产品甲 4.2 单位，乙 8.6 单位
B、每天生产产品甲 4.6 单位，乙 6.8 单位
C、每天生产产品甲 3.6 单位，乙 7.5 单位
D、每天生产产品甲 3.2 单位，乙 8.4 单位
考无忧解析：
用代入排除法
A 选项代入甲乙在中心Ⅰ的时间总和为 21.4 超过了 20，不符合。
B 选项代入甲乙在中心Ⅱ的时间总和为 20.6，超过了 18，不符合
C 选项代入甲乙在中心Ⅱ的时间总和为 18.3，超过了 18，不符合
D 选项符合要求
考无忧参考答案：D
70、项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为 40 万元；工作包的应急储备金为 4 万元；管理储备金为 2 万元。该项目的成本基准是（）万元。
A、40
B、44
C、42
D、46
考无忧解析：
这里主要考察管理储备是项目预算的一部分，但不是成本基准的一部分。所以成本基准=40+4=44 万元
考无忧参考答案：B
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