2018年信息系统项目管理师考试知识点笔记
(作文、案例、计划安排概述)
一、知识点
1.PDCA
计划、执行、检查、纠偏。这是一个闭合的环,也是一个不断使用的环。偏差大时改目标,偏差小时加班加点等。
2.人机法料环
人员、机器、方法、材料、社会环境
3.赢
亡口月贝凡
亡:风险管理
口:嘴用来沟通,沟通管理;人口,人力资源管理;进口,采购管理
月:计划管理
贝:金钱,成本管理
凡:范围管理,质量管理
4.PDCA
计划、执行、检查、纠偏。这是一个不断往复的循环过程。偏差大的修改目标,偏差小的加班加点。
5.三方一法
甲方:建设方;乙方:承建方;丙方:监理方;法:项目管理方法。
6.项目、战略、运营
某公务员要遴选至省厅以达成牛逼的战略:项目就是遴选,战略就是变得牛逼,运营就是遴选成功后每天继续努力。
7.项目生命周期与产品生命周期
项目生命周期<产品生命周期;以生产飞机为例,项目生命周期就是飞机(产品)生产出来;产品生命周期就是一直到飞机报废。
8.头脑风暴与德尔菲
头脑风暴:每位专家可以看到别的专家的意见,同时只是负责收集意见不做决策或出结果
德尔菲:每位专家看不到别的专家的意见,收回每位专家意见综合后再反馈再收回。如此反复得出最终意见。此方法的特点是不可能让每位专家都满意,但也避免了专家意见一家独大。
9.滚动波式计划与渐进明细
滚动波式计划:随着项目的进行,不断更新项目计划
渐进明细:近期计划详细一点,远期计划粗略一点
10.直接成本与间接成本
直接成本:一个项目独立承担
间接成本:几个项目分担
11.求同存异
只说观点一致的,不一致的以后再说
12.基线
被批准的计划
13.绩效信息与绩效报告
绩效信息:可以是正式的,也可以是非正式的
绩效报告:必须是正式的
14.组织过程资产
一个组织在以前过程中积累的经验、教训
15.沟通
注意噪声与反馈
二、作文复习
1.只是个工作总结而已
2.考前一个月小马老师会有素材
3.考试当天中午论坛要在线
4.理论口语化
5.不要写什么教育系统
6.规划管理系统
7.不要出现具体的省市名
8.题目不需要写
9.摘要,正文这四个字也不要写
10.正文包括项目背景(一段话,500字左右),过渡(一段话300字左右),论点(过程类,每个过程为一段),结尾。
11.千万不要背论文,注意看清子题目
12.数字、英文字母尽量占用少格子
13.摘要的最后一句话很重要
14.每周周末再听一次论文
三、案例复习
1.先做文字题,再做计算题
2.平时备考文字题以看答案为主
3.此次复习重点关注案例题
4.要想过下午的不能只满足于会做选择题,而是提到一个知识点能说出一套的
5.这次一定要过,最后的机会了!明年可能换教材就大变化了!
四、听课计划
9月5日计划在9月19日赶上小马课表,计划每天听三堂课。九大管理一堂课外加其他两堂课。考前那段时间一定要关注论坛和QQ。
五、与已有知识的对接
1.PDCA思想。
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