2016年下半年软考信息系统项目管理师历年真题上午综合知识(41-50)无答案版

发布于 2018-02-02 10:58  编辑:盘子
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2016年下半年软考信息系统项目管理师历年真题上午综合知识(1-10)无答案版

适用考试:信息系统项目管理师考试

考试科目:《综合知识》


41、绩效报告一般不包括()方面的内容

A、项目的进展情况

B、成本支出情况

C、项目存在的问题及解决方案

D、干系人沟通需求

 

42、以下对沟通管理计划的理解中,正确的是()

A、沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期,还包括用于沟通的信息。如格式、内容、细节水平等

B、由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息

C、对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息格式

D、沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求

 

43、对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权利/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是()

A、对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注

B、对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告

C、对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可

D、对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

 

44、开发的产品不再符合市场需求,这种状况属于项目的()

A、技术风险

B、社会风险

C、商业风险

D、组织风险

 

45、项目风险管理计划不包含的内容是()

A、确定风险管理的方法

B、风险管理估算

C、风险类别

D、如何审计风险管理过程

 

46、在项目风险识别时,一般不用的技术是()

A、因果图

B、流程图

C、影响图

D、帕累托图

 

47、分析“应对策略实施后,期望的残留风险水平”的活动属于项目()的内容

A、风险识别

B、风险分析

C、风险应对计划

D、风险监控

 

48、()风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求

A、消极

B、积极

C、接受

D、提高

 

49、()冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见,得到一个多数人能够接受的解决方案

A、强制

B、妥协

C、合作

D、回避

 

50、对于大型及复杂项目而言,制定活动计划之前,必须先考虑项目的()

A、成本计划

B、质量计划

C、过程计划

D、范围计划



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