2018计算机软考信息系统项目管理师模拟试题及答案(2)

发布于 2018-03-28 22:22  编辑:do la.
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2018计算机软考信息系统项目管理师模拟试题及答案(2)


1、在当今的高科技环境中,要成功的激励一个团队,项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队 ?

A、期待、 X理论

B、 Y理论和 Masolw等级制度

C、 Y理论,期待、 Herzberg保健因素

D、 Herzberg保健因素、期待

参考答案:C


2、项目经理最有可能面临人事问题发生在 ?

A、提交项目报告时

B、客户来访期间

C、项目交界点上

D、设计审核会议期间

参考答案:C


3、下列哪类组织最易产生冲突 ?

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、项目促进员

参考答案:A


4、下列哪项不是项目开工准备会议的目标 ?

A、回顾项目状态

B、设定小组目标

C、定义核定预算

D、回顾正式的项目计划

参考答案:C


5、民主管理方式的缺点是:

A、难以快速决策

B、多数原则不一定产生合适的解决方案

C、如果在项目团队对有错误的成员进行投票,则产生错误决策

D、以上都是

参考答案:D


6、根据 Herzberg理论,达到和体验“自我实现”的机会可以产生积极的激励作用,以下哪项不属于激励因素 ?

A、认可

B、薪水

C、责任

D、职业发展

参考答案:B


7、Abranham Maslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人 (如果得到实现的话 )。以下哪项不属于这五个领域 ?

A、自我实现

B、生理

C、社会

D、责任

参考答案:D


8、根据 Douglas Mcgregor理论,Y理论预见?

A、人每分钟都需要被注意

B、人是无能的,责任是虚无的

C、人尽可能的逃避工作

D、人可以指挥自身努力

参考答案:D


9、“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题 ?”这是以下哪类冲突解决技术的范例?

A、解决问题

B、强迫

C、撤退

D、妥协

参考答案:D


10、 Maslow需求层次的顶点称为:

A、生理满足

B、得以生存

C、交往的需求

D、以上都不是

参考答案:D



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