2018年信息系统项目管理师模拟试题(1)
1、在风险分析中使用灵敏度分析可以:
A、取代风险量化中的不确定性分析
B、估算管理层对风险的厌恶级别
C、估算一个项目变量变理对整个项目的影响
D、 A和 B
参考答案:C
2、有两类风险:商务和可保险型,以下哪项可看作可保险型风险
A、薪水册成本
B、机会成本
C、沉淀成本
D、有担保的承包商造成的损害
参考答案:D
3、如果决策的结果预先不知道,这是以下哪个概念的定义
A、确定性
B、风险
C、不确定性
D、已知‐未知
参考答案:C
4、针对固定价合同,付款的风险是:
A、承包商的实际成本
B、承包商的成本加固定费用
C、在承包商的投标中未公开的应急费用
D、根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险
参考答案:C
5、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是:
A、采用头脑风暴技术识别风险
B、利用以前类似项目的历史数据
C、灵敏度分析
D、 Delphi技术
参考答案:B
6、由谁最终负责确定和管理项目风险
A、项目发起人
B、经理
C、团队
D、经理和项目发起人
参考答案:A
7、现在已经落实了项目预算,然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到,在哪儿可以找到执行这些新发现的要作的资金 ?
A、应急储备
B、项目利润
C、管理储备
D、放弃资金
参考答案:C
8、在风险应对控制中,纠错行动主要由 _______ 组成?
A、执行已计划的风险应对
B、改变进度和成本基准计划
C、更新概率和价值的估算
D、更新风险管理计划
参考答案:A
9、风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行 ______ 和 ______ 的过程
A、量化、控制、监控
B、分析、监控、应对初始化
C、成本计算、计划编制、约束
D、识别、分析、应对
参考答案:D
10、灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法,灵敏度分析的优点有:
A、仅针对公众确定风险
B、考虑独立的答案
C、管理层理解可能会有大量不同的结果
D、可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解
参考答案:C
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