2018年计算机软考《信息系统项目管理师》习题精选二

发布于 2018-03-29 22:21  编辑:do la.
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2018年计算机软考《信息系统项目管理师》习题精选二


1.在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?

A.职能型

B.矩阵

C.项目型

D.强矩阵


2.项目收尾阶段最后完成的是什么?

A.业主正式验收

B.总结经验教训

C.重新安置项目参与者

D.范围核实


3.在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的?

A.新的或已修订活动历时估算

B.修改过的活动排序

C.替代进度计划分析

D.进度计划更新


4. Delphi技术的主要特征是:

A.根据历史数据进行外推

B.专家直觉和观点

C.解析层次过程

D.猜测


5.一个正式的工作授权或分配系统,是用于

A.对由谁来执行每一件任务进行控制

B.控制进度

C.使管理层了解哪些是已计划的任务

D.使职能经理了解哪些是已计划的任务


6.变更请求可能来自:

A.对项目章程的审核

B.对执行项目的组织的战略计划的回顾

C.项目团队解决问题的技能要得以提高

D.范围定义出错或遗漏


7.有效的项目整体通常需要强调

A.项目团队成员个人能力

B.及时更新项目计划

C.对主要交接点进行有效沟通

D.高层管理控制


8.项目计划由__________编制?

A.高层经理

B.职能经理

C.项目经理

D.项目团队


9.整合的意思是什么?

A.使项目团队成员熟悉项目

B.将项目的各部分结合为一个整体

C.将项目的各部分结合为一个项目组

D.将所有小组成员组成小组


10.变更控制系统不包括下列哪项?

A.文书工作

B.跟踪系统

C.授权许可级别

D.成功谈判的激励


参考答案:

11-15 C、C、D、B、B

16-20 D、C、D、B、D


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