小编为大家整理了2016上半年信息系统项目管理师案例分析（下午）真题，供大家参考学习。
下图给出了一个信息系统项目的进度网络图
活动 | 正常工作 | 赶工工作 | ||
时间/天 | 费用/元 | 时间/天 | 费用/元 | |
A | 2 | 1200 | 1 | 1500 |
B | 4 | 2500 | 3 | 2700 |
C | 10 | 5500 | 7 | 6400 |
D | 4 | 3400 | 2 | 4100 |
E | 7 | 1400 | 5 | 1600 |
F | 6 | 1900 | 4 | 2200 |
G | 5 | 1100 | 3 | 1400 |
H | 6 | 9300 | 4 | 9900 |
I | 7 | 1300 | 5 | 1700 |
J | 8 | 4600 | 6 | 4800 |
K | 2 | 300 | 1 | 400 |
L | 4 | 900 | 3 | 1000 |
M | 5 | 1800 | 3 | 2100 |
N | 6 | 2600 | 3 | 2960 |
【问题1】(3分)
请给出项目关键路径
【问题2】(3分)
请计算项目总工期
【问题3】(19分)
(1)请计算关键路径上各活动的可缩短时间，每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中
(2)如果项目工期要求缩短到38天，请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。
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