2018年信息系统项目管理师考试常考考点四

发布于 2018-05-02 11:15  编辑:do la.
0

以下给大家介绍计算机软考信息系统项目管理师考点,希望对大家备考信息系统项目管理师考试有帮助,考无忧网校会及时更新软考考点。

信息系统项目管理师 考点

范围变更产生的原因

1)项目外部环境发生变化

2)项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或遗漏

3)市场上出现了新技术、新手段或新方法

4)项目实施组织本身发生变化

5)客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化


变更控制的焦点问题

1)确定范围变更是否已经发生

2)对造成范围变更的因素施加影响,以确保这些变更得到一致认可

3)当范围发生变更时,对实际的变更进行管理


变更控制流程:

1)受理变更申请

2)变更的整体影响分析

3)接收或拒绝变更

4)变更结果追踪与审核


变更管理的基本原则

1)基准管理,基准是变更的依据

2)建立变更控制系统

3)明确组织分工,至少应明确变更相关工作的评估、评审和执行的职能

4)完整体现变更的影响

5)妥善保存变更产生的相关文档、确保其完整、及时、准确、清晰,适当的时候可以引入配置管理工具


变更管理的工作程序

1)提出与接受变更申请

2)对变更的初审

3)变更方案论证

4)项目变更控制委员会审查

5)发出变更通知并开始实施

6)变更实施的监控

7)变更效果的评估

8)判断发生变更后的项目是否已经纳入正常轨道。


项目收尾的内容:

1)项目验收2)项目总结3)项目评估审计


项目验收的步骤:

1)系统测试2)系统的试运行3)系统的文档验收4)项目的最终验收报告


项目总结的意义:

1)了解项目全过程的工作情况以及相关的团队或成员的绩效状态

2)了解出现的问题并进行改进措施总结

3)了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结

4)对总结后的文档进行讨论,通过后即存入公司的知识库,从而纳入企业的过程资产


项目总结讨论会的内容

1)项目绩效

2)技术绩效

3)成本绩效

4)进度计划绩效

4)项目的沟通

5)识别问题和解决问题

6)意见和建议


问:收尾过程中存在什么问题?

a 未达到验收条件便进入了验收环节,此时系统测试未完成

b 未按变更流程处理客户对软件的修改要求

c 配置管理存在问题,修改软件后,未及时修改文档

d 未签验收报告便进行项目总结

e 项目总结未能反映项目真实情况


质量管理体系的建立和运行中容易犯哪些错误?

a 体系建设应全员参与,不应由质量部门单独负责体系文件编制

b 体系应结合企业自身特点设计,不能照搬其它公司的文件或经验

c 体系建设后应及时运行

d 体系运行后应及时发现问题并改进

e 质量部门全全程参与项目的质量管理和体系运行,不能只检查结果

f 高层领导不能过多干预体系运行的细节,导致体系的作用被弱化

g 项目应按照体系规定的流程进行,不应按照个人意志进行


质量管理体系的改进步骤:

a 找出目前质量体系不合适项目实际情况的问题

b 制定改进计划,对项目实施流程进行改进

c 将改进工作分配给各部门

d 修改体系文件并会同各部门进行评审

e 在部分项目中试运行改进后的体系,找出问题,改进

f 正式发布改进后的体系并持续改进


掌握考点是通过信息系统项目管理师考试的关键之一,希望大家可以好好备考,顺利通过考试!


文章推荐:

2017下半年全国计算机软考证书领取时间汇总

2018年信息系统项目管理师考试安排最新

2018年软考新版报名系统对上传照片有什么要求?

2018年信息系统项目管理师考试介绍:考试形式 科目 分值 题数 考试时间 答题方式


温馨提示:

点击这里查看最新资讯>>>信息系统项目管理师考试网

想要顺利通过信息系统项目管理师考试吗?点击立即做题>>>信息系统项目管理师题库

本文网址:http://www.k51.com.cn/info/xxxtxmgsh/1805/0238087.html
选择分享到: