2018年一级建造师《建设工程项目管理》考点:建设工程项目管理的目标和任务

发布于 2018-08-28 09:35  编辑:XIE
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2018年一级建造师《建设工程项目管理》考点:建设工程项目管理的目标和任务


2018年一级建造师考试将在9月15、16日进行,更多考试资讯可关注各省人事考试网或关注考无忧网校一级建造师考试网。下列是考无忧网校为各位考生整理的一级建造师《建设工程项目管理》考点:建设工程项目管理的目标和任务,供各位考生参考!


【考点】建设工程项目管理的目标和任务

业主方项目管理的目标和任务

项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系。


设计方项目管理的任务包括:

(1)与设计丁作有关的安全管理;

(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;

(3)设计进度控制:

(4)设计质量控制;

(5)设计合同管理;

(6)设计信息管理;

(7)与设计工作有关的组织和协调。


供货方项目管理的主要任务包括:

(1)供货安全管理;

(2)供货方的成本控制;

(3)供货的进度控制;

(4)供货的质量控制;

(5)供货合同管理;

(6)供货信息管理;

(7)与供货有关的组织与协调。


工程总承包项目管理的主要内容应包括:

(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;

(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;

(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。


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