2018年造价工程师造价管理核心考点:价值工程

发布于 2018-10-10 13:55  编辑:XIE
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2018年造价工程师造价管理核心考点:价值工程


2018年造价工程师考试即将来临,为了帮助各位考生更好的备战,考无忧网校为广大考生整理了造价工程师《建设工程造价管理》考点练习,以供大家参考学习!


【考点】价值工程


【核心知识点1】价值工程的对象选择

对象选择的方法:

QQ截图20180930105656.png

【核心知识点2】价值功能分析

1.功能分类:基本与辅助(重要程度)、使用与美学(性质)、必要与不必要(用户需求)、过剩与不足(量化标准)。不必要功能包括多余的、重复的和过剩的。

2.功能定义:

3.功能整理:主要任务是建立功能系统图,明确各功能关系。

4.功能计量:以系统图为依据对功能进行量化。


【核心知识点3】价值功能评价

1)功能实现成本的计算

成本指数的计算:

第i个评价对象的成本指数CI=第i个评价对象的现实成本Ci/全部成本

2)功能评价值的计算

确定功能评价值F =功能重要性系数×目标成本

3)功能价值的计算及分析

功能成本法:

第i个评价对象的价值系数V=第i个评价对象的功能评价值F/第i个评价对象的现实成本C

①V=1。表示功能评价值等于功能实现成本。说明评价价值对象为最佳,一般无须改进。

②V<1。此功能实现成本大于功能评价值。功能需要改进,使成本与功能比例趋于合理。

③V>1。说明该部件功能比较重要,即功能现实成本低于功能评价值。

功能指数法:

第i个评价对象的价值指数VI=第i个评价对象的功能指数FI/第i个评价对象的成本指数CI

①VI=1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡,合理匹配,可以认为功能的现实成本是比较合理的。

②VI<1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重。应将评价对象列为改进对象,改善方向主要是降低成本。

③VI>1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种情况,有三种原因,第一种是现实成本偏低,改善方向应是增加成本。第二种原因,对象目前具有的功能已经超过了其应该具有的水平,改善方向是降低功能水平。第三种原因,功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况,这种情况一般不必列为改进对象。


【核心知识点4】方案创造与评价

1.方案创造常用方法:头脑风暴法、哥顿法、专家意见法(德尔菲法)、专家检查法

2.方案评价步骤:

QQ截图20180930104015.png

3.综合评价方法:用于方案综合评价的方法有很多,常用的定性方法有德尔菲法、优缺点列举法等;常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。


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