(1)群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出对应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:
1)决策人员的来源广泛,有企业高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工,这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面地满足了企业选拔综合性人才的要求。
2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。
3)运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。
(2)步骤一:找出每行最小数,进行各行约减,结果见表1。
步骤二:计算各位候选人最终得分,结果见表2。
甲得分=5*20%+10*25%+10*30%+10*25%=9
乙得分=5*20%+5*25%+5*30%+10*25%=6.25
丙得分=5*25%+5*30%=2.75
丁得分=5*25%+5*30%=2.75
戊得分=10*20%+10*25%+5*25%=5.75
因此,最适合的人选排序是甲、乙、戊、丙、丁。