(1)组织结构的类型
①直线制。又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导关系。
②职能制。又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。
③直线职能制。指一种以直线制结构为基础，在厂长（总经理）领导下设置相应的职能部门，实行厂长（总经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
④事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。
(2)组织结构图的制作方法
①框图一般要画四层，从中心层计算，其上画一层，其下画两层，用框图表示。
②功能、职责、权限相同机构（岗位或职务）的框图大小应一致，并列在同一水平线上。
③表示接受命令指挥系统的线，从上一层垂下来与框图中间或两端横向引出线相接。其高低位置，表示所处的级别。
④命令指挥系统用实线，彼此有协作服务关系的用虚线。
⑤具有参谋作用的机构、岗位的框图，用横线与上一层垂线相连，并画在左、右上方。